文档介绍：科研事业单位中提升政工工作效果策略初探
[摘要]在科研事业单位中,为了更好地促进政工工作的开展,就需要想方设法提高政工工作效果,最终为实现可持续发展着力。因而本文以科研事业单位为背景,以政工工作为主线,以政工工作的不足为切入点,提出了提升政工工作效果的几点对策和建议。
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[关键词]科研事业单位;政工工作;提升;效果
中图分类号:D64 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)08-0073-01
科研事业单位与一般事业单位一样,不仅具有较强的非营利性,而且负责较强的责任和使命。为了更好地促进自身责任与使命的履行,在践行党的基本路线不动摇的政策方针下,只有继续注重政工工作的开展,才能更好地提升自身的品位与实力。这就需要以党的十八届六中全会为契机,做到继往开来,注重“大政工”理念的渗透,注重自身不足的分析和改进,切实提升政工工作的效果,已成为广大科研事业单位必须面临和转型升级中的重要课题。以下笔者就此展开分析。
,继续前行
为了更好地提升政工工作的效果,切实将这一工作整个科研事业单位发展和转型中的作用发挥出来,我们必须注重现状的分析,并结合现状反思其不足,才能更好地在科研道路上继续前行。
趋于形式的政工工作的怪圈如何破解的思考
科研事?I单位历来注重政工工作,并在政工工作中投入了大量的人力、物力和材料,有的取得了良好的效果,而有效收效甚微。那么这是为什么呢?笔者认为,主要是一些科研事业单位在政工工作中踏踏实实、勤勤恳恳,而有的则是披着科研的外衣而将政工工作开展的具有较强的形式,导致政工工作难以深入科研事业单位的实际工作之中,更多的就是机械式的灌输和宣教,而对其所取得的成效并没有总结,也没有反思,导致政工工作更多的是成为完成任务的一种方式,失去了活力的政工工作,其所取得的成效可想而知[1]。
日益严峻的政工工作人才瓶颈如何突破的思考
新时期背景下的政工工作,不仅在工作范围上发生了变化,变得更加广而深,而且在工作思路上发生了巨大的转变。一些科研事业单位在政工工作开展过程中仍是老套路,缺乏创新,使得其应有的作用难以更好地适应当前的环境。而并没有随着时代的变更和科研工作的需要针对性的进行优化和完善。究其根源,主要是因为这些科研单位在政工人才储备方面不足。参与政工工作的人员大都是老政工干部,这些人在日常工作中往往又不思进取、术不专功。即便是有年轻人参与政工工作,更多的是将其作为升职的跳板,难以持之以恒、一心一意的为政工工作服务。而从更深的一个层次来讲,很多科研单位目前在政工人才上遇到了瓶颈。而这与科研单位自身的用人机制、激励机制和考核机制以及薪酬待遇体系的完善有着莫大的关系。所以这方面的问题还需要花大力气力诊治,只有找准病因,方能药到病除。而实际来看,这一瓶颈并没有打破,也不愿意打破。而这就极大的阻碍了政工工作成效的提升。
单一化的工作方式束缚了政工工作活力的焕发
目前,很多科研单位的政工工作仍处于被动的工作状态。只有在上级部门需要传达有关任务、政策和思想时,采取临时抱佛脚的心态,导致政