文档介绍：东南大学
硕士学位论文
基于全面预算管理的电力企业集团内部控制评价的研究
姓名:张志昌
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:陈良华
20061201
基于全面预算管理的电力企业集团内部控制评价的研究摘要企业管理中的作用进行了阐述。第三章:重点分析了企业集团战略控制的重要手段——研究生:张志昌导师:陈良华教授东南大学我国电力企业长期以来垄断经营,造成电力企业存在与市场经济脱节、成本高、效率低、资源配置不合理、电价偏高,服务质量差等问题。随着现代科技和经济理论的发展,以及欧美等国家电力产业改革冲击,我国理论界及实务界逐步认识蓟,引入竞争机制,是解决我国电力企业存在问题的有效办法。目前,我国电力企业改革正朝着引入竞争机制、进行市场化改革的方向稳步前进。财务管理是企业集团内部管理的中心环节,全面预算管理正是被现代企业所证明,与市场经济相适应的一种企业管理机制。从微观上看,它有助于企业管理效率与效益的提高;从宏观上看它是企业利用市场优化资源配置的重要手段。因此,在电力集团原有财务管理基础上如何突出财务管理的地位和作用,探索和建立科学、合理、有效的内部控制评价体系显得非常必要和及时。本文从电力企业集团的现实出发,运用会计学、经济学和财务管理学等学科的基本原理,以企业集团财务管理理论、内部控制理论、公司组织结构理论及其它相关理论为理论基础,借鉴国内外已有的研究成果,采用对比研究和理论联系实际的方法,对电力集团内部控制评价模式的构建背景、构建目标、构建原则、构建方法及主要影响因素进行了深入分析和研究,并结合电力企业集团财务管理活动的一般规律和基本经验,合理选择财务管理模式,提出了基于全面预算管理的企业集团内部控制评价体系,并对其中的重点评价指标进行了研究,最后设计出具有战略性和可操作性的评价体系,以期达到电力集团在健全的财务管理体制下健康、持续、高效发展的目的。本论文共由五章内容组成:第一章:导论。第二章:对全面预算的相关理论及其在内部控制评价体系。第四章:主要分析全面预算管理和内控评价的有机整合过程,提出了较为完整和成熟的内部控制评价框架。第五章:介绍了江苏省电力公司实施全面预算管理的实践,以期为电力企业集团通过实施全面预算管理完善内部控制评价提供一些借ü匀嬖に愎芾砗湍诓靠刂破兰酃芾砘纠砺鄣姆治觯欣谑导使ぷ鉴。本论文可能创新之处表现在:
者更科学的把握企业集团预算管理的含义,从而更好地实旌企业集团尤其是电力企业集岷衔夜缌ζ笠导拍壳霸谑凳┠诳仄兰邸⒓ㄐЧ芾砥毡榇嬖诘奈侍猓出了利用全面预算管理实现实时跟踪战略评估目标、调整策略,有效进行过程管理和目标管理的具体方案,即在传统预算的内控评价基础上进行革新,并融合先进的国外内控评价体系,形成适合我国电力企业集团的内部控制评价机制。同时,本文结合逻辑演绎、定性分析和定量分析的有效结合,力求本论文的研究成果具有前瞻性,能对电力企业集团内控评价的理论和实践起到一定的指导作用。关键词:电力企业预算管理内部控制团的内部控制评价;
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研究生签名:笋馥导师签名:研究生签名:媸⑷东南大学学位论文独创性声明省』东南大学学位论文使用授权声明果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表期:本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成或撰写过的研究成果,也不包含为获得东南大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。东南大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。除在保密期内的保密论文外,允许论文被查阅和借阅,可以公布ǹ论文的全部或部分内容。论文的公布ǹ授权东南大学研究生院办理。
第一章导论芯勘尘凹把芯磕康全面预算管理产生于第一次世界大战后的美国,正式形成于二十世纪五十年代。在我国,早在年,国家经贸委就把“推行全面预算管理”写进了《关于国有大中型企业建立现代企业制度和加强企业管理的规范意见》,年,财政部《关于企业实行财务预算管理的指导意见》颁布实施。这些都表明,全面预算管理作为我国“企业管理模式”、“企业制度建设”的基本方略已经受到政府的关注。但长期以来,我国在培育和发展企业集团方面过于偏重行政干预手段,而忽视企业集团财务内控制度建设,使企业集团尤其是电力企业集团难以发挥规模经济的优势,从而缺乏竞争力。我国电力企业