文档介绍：日本化妆品业的历史
1953年
制度品
访问直销
的时代
# 资生堂首创制度品系统,合约店铺剧增
# kanebo 成为化妆品业界第二位
# POLA / MENARD / noevir 等访问直销的化
妆品公司激增
# 益力多/柯达/duskin /三得利等加入化妆品行业
# 资生堂/ knebo参与自选品市场
# 花王参与化妆品业
# CHNEL / CD /雅诗兰黛等开始展开在百货商场专营
# 益力多/柯达/duskin /三得利等加入化妆品行业
1980年
自选品
名牌品
的时代
日本化妆品业的历史
1990年
多角化
多渠道
的时代
# 泡沫经济崩溃
# 化妆品再贩制度的改版
# 河内屋等化妆品价格竞争开始
药妆店兴起
# 化妆品再贩制度的废止
# DHC品牌进入24小时店销售
# FANCL开始进入LAWSON
# 资生堂,主打品牌战略实施
# kanebo成为花王的子公司
# 资生堂巨资宣传TSUBAKI品牌,
洗发系列成为花王的强敌。
国内市场的饱和
竞争愈激
日本化妆品的历史 1
1960年
形象主导型
的时代
# 化妆品的生产由注册制改为审批制
# 开始流行彩妆
# 政府颁布品质标准,原料标准
# 夏季用粉底霜问世
# 化妆品行业开始大量使用TV,POSTER宣传
# 药事法改版,有效性和安全性被强化
# 女性开始投入社会
# SKINCARE产品的市场增大
# 花王推出(SOFINNA品牌),大受欢迎.
# 海外品牌进入百货店开始专柜销售,成功
1980年
功能性
品牌型
的时代
日本化妆品的历史 2
1995年
消费两极化
品牌化
的时代
# 泡沫经济崩溃的余波
# 药妆店兴起
# 化妆品的进口事实上解禁
# 化妆品的消费层成为2极化,
高级品牌化和底额自选品化
# 性价比高的通讯直销品市场开始乐观
# 惯例的化妆品春夏广告推广中止
# 杂志成为化妆品广告的主流媒体(功能重视)
化妆品的市场变迁
与女性的生活方式
变迁关系密切
日本化妆品零售渠道的现状
化妆品流通的构架
制度品
高级品牌
访问直销
自选品牌
贸易子公司
化妆品
代理商
百货商场
化妆品专卖店
访问直销员
超市等量贩店
药妆店
24小时便利店
化妆品各渠道的年销售额比
药妆店
总店铺数:1万5971店
总销售额:5兆4430亿
医药品销售额:1兆6536亿
各零售渠道的化妆品
业绩
药妆店
97年2兆2500亿,
2000年2兆6000亿
2003年2兆3000亿
08年5兆4430亿
化妆品08年8000亿,制度品、自选品、日化品
导致专卖、超市、精品店等店铺数量萎缩。无店铺贩卖:(访问直销)该改渠道为美容店(通信直销)业绩上升。
各零售渠道的化妆品
业绩
通讯直销
06年2160亿上升超出高级百货
FANCL公司80年代初期,开始快速发展,90年设立了旗舰店。
各零售渠道的化妆品
精品店
化妆品业绩329亿
SONY PLAZA店 1966年建立,银座4层旗舰店。
SHOP INN店 TOKYUHANDS店
由于药妆店的急增,自选、品类、价格的优势降低,出现DOWN,开始调整战略,如:名牌引进,文化活动等。
各零售渠道的化妆品
专卖店
化妆品业绩3000亿
虽然不景气,但仍存在2万9千家
由于药妆店的急增,自选、品类、价格的优势降低,出现DOWN,开始调整战略,如:渠道限定发行的品类等,但效果惨淡。