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治转提个人学习心得体会
【治转提个人学习心得体会】
党的十八大报告中提出,要以改革创新精神全面推进的党的建设新的伟大工程、全面提高党的建设科学化水平,为我们新时期如何加强领导班子建设提供了新的远大目标。面对新形势新任务,迫切需要各级党委要充分认清肩负的神圣使命和历史重任,进一步加强领导班子能力建设,充分发挥整体效能和领导核心作用,全力推进部队全面建设和长远发展。结合工作实践,笔者就新形势下如何发挥领导班子整体效能谈几点粗浅看法。
一、优化班子结构,是形成领导班子整体效能的重要基础
现代管理学中的木桶原理启示我们,领导班子整体效能发挥的如何,并不取决于班子中水平和能力最高的那一位,而是取决于班子成员的整体水平。领导班子的整体效能应该是个人特长和个性的互补,是个人能力和水平的有机组合,其合力应大于个人能力的简单相加,整体效能应该具有其成员在独立状态下所没有的新值。领导班子的结构是影响领导班子整体效能的基础性工程,那么怎样才能实现优化呢?
一是年龄上要合理。部队建设任务是长期的、连续的,任何一位领导班子成员的工作时间都是相对的,我们通常强调要保持领导班子的稳定是一个动态的稳定,相对的稳定和科学合理的年龄梯次,就可以保证班子成员新老交替,保证工作的连续性。从目前总队所属支队级班子结构看,梯次不合理的问题依然存在。有相当一部分支队级班子的党委是同一年度兵,年龄也十分相近。这个问题解决不好,干部的正常更替就难以实现,班子建设就有可能出现断层,这既不利于干部的成长,也不利于部队建设发展。因此,要抓紧落实部局优秀年轻干部进班子的工作要求,进一步优化各级领导班子结构,通过动态保持,形成新老合作与交替的领导班子年龄梯形配备,实现不同年龄层次领导班子成员的优势互补。
二是性格上要互补。班子成员之间的性格特点是领导班子的结构组合的一个重要因素。在实际工作中,我们经常遇到:班子人数组成相同,从事工作的性质、环境、条件大体上也相同,但班子的整体效能却不一样,甚至班子个体能力素质较好的还不如整体效能一般的。我们不难发现,部分班子效能差、问题不断,多数在于班子成员性格差异较