文档介绍：Nuskin(如新)产品 营销策划方案
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文章结构
背景环境
SWOT分析
目标消费者定位
销售营销计划
具体活动演示
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我们注重外在美
更注重内在美
美丽离得很近
却藏的很深
我们用心去挖掘肌肤的秘密
终于找到
………
NU SKIN 肌肤如心般美丽
一、背景环境
1、企业与产品背景
美国如新企业集团公司是世界上经营优质个人护理用品,营养保健品的最大集团公司之一
上海如新日用保健品有限公司(上海如新)是如新企业集团(Nu Skin Enterprises)的独资子公司,采用专卖店的营运模式,设立固定地点的专卖店,并且雇用销售人员来销售产品
Nu Skin(如新)个人护理产品以“荟萃优质、纯然无暇”(All of the Good, None of the Bad )为产品宗旨,确保所有产品成份纯净、精良,摒弃对肌肤有害的不良杂质。
一、背景环境
2)购物场所状况
大商场仍是消费者主要购物场所,专卖点、连锁零售也日趋成为新的消费选择。
各地区的商业布局各具特点,而且地区人们的消费****惯也各具特色。
2、竞争状况分析
竞争者多,攻占的产品市场较全面。
竞争对手的销售渠道广泛,销售方式多样化。
主要竞争对手比较
NU SKIN
L’OREAL
口号
NU SKIN,肌肤如心般美丽
巴黎欧来雅,你值得拥有
代言人
无
巩莉
系列
日常护理,特效保护,魅力香氛,
护肤、彩妆、染发系列
价格
35~~~~~400
40~~~~~~250
产品特点
荟萃优质,纯然无暇
自然天成,高贵典雅
宣传渠道
高雅的专卖店
高档时尚杂志,繁华街上广告招牌,电视,网络
销售渠道
专卖店
大公司专柜
VIP制度
产品九折
积分送礼品
最近促销活动
一次购买产品五百元分别得到三张七折,七五者,八折的优惠卡
北京路银座商场二楼的美发沙龙展示会
二、Nuskin现状SWOT 分析
强势/S
国际知名度较高,优秀的发展潜力。
丰富的销售经验与理论、实践基础。
专卖店经营,且布局、摆设统一,吸引不少消费者。
产品种类多样,适合不同需求的消费者
机会点/O
男性化妆品在西方国家由来已久,但在中国市场却一直不振,这块土地亟待开发。
现在正值夏季到来,许多消费者均将消费目标锁定为具防晒、爽肤、美白功效的化妆品。
国际知名度高可以吸引部分崇尚国际品牌的消费者。
二、 Nuskin现状SWOT 分析
弱势/W
品牌建立较晚,知名度有待提高。
缺少前期导入式传播的化妆品,对消费者而言,某些主打产品定价仍属偏高。
系列产品的价格结构不合理
销售渠道过于单一,宣传力度有待提高。
入市较晚,各大品牌已抢占先机,在各大评比中处领导地位,拥有各自的固定消费群
威胁/ T
正值销售旺季,其他竞争品也开始有新的市场行动
各品牌有各自固定消费群,为Nuskin新品抢摊市场带来难度。
各大品牌销售渠道上不断创新导致生动活泼的终端陈列抢占了目标消费群的第一视线,削弱了Nuskin的各种促销活动的影响效果。