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产品管理部岗位职责:.
产品管理部岗位工作职责
一、产品管理经理
(一)工作职责
为公司发展战略的需要,规划产品发展方向,
制定产品长期发展与竞争策略,形成公司的产品
体系;为产品管理的需要,制定新品开发计划并
监督实施,和对现有产品的生命周期进行管理;
为分公司产品管理提供支持与跨区域产品导入
进行协调。
(二)主要工作内容
1、在公司发展战略的指导下,制定产品长期发
展与竞争策略;
2、根据现有产品的种类、品牌,结合公司发展
战略,制定产品体系(即产品线);
3、制定产品管理制度与方案;
4、管理产品生命周期,以能更好地调整产品策
略,与管理产品线;
5、管理新品开发项目,完善新品开发流程;
6、根据决策需要,提出市场调研需求,指导市
场调研专员对行业动态、竞争对手、消费者行为
等内容进行调研;
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7、结合公司发展战略与市场调研结果,提出新
品定义(产品规划)、要满足的市场需求,并指
导产品研发设计人员开发产品;
8、提出新品定价方案,分析新品定价策略,协
助公司领导、市场营销部门制定营销策略;
9、跟踪新品上市销售情况,及时对产品功能、
定价进行调整;
10、根据销售分析专员与业务员对市场、产品的
分析,对现有产品进行升级、改进;
11、监测产品成本变动,及时对成本变动做出合
理对策,避免对产品的生产、销售产生负面影响。
二、市场调研主管
(一)工作职责
协助产品管理经理制定调研计划,实施调研活
动,为公司提供市场的宏观经济、行业动态、竞
争对手活动、消费者行为等调研结果。
(二)主要工作内容
1、制定市场调研计划,组织、实施、指导市场
调研活动,并编写市场调研报告;
2、建立健全的市场信息收集系统,为本部门各
个工作提供决策支持;
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3、根据公司及部门需求,对宏观经济及相关行
业进行分析,并出具分析报告;
4、建立公司调研系统,对接海外调研负责人,
定期收集调研信息;
5、根据产品管理的需求,有针对性的设计调研
问卷、展开调研活动,并分析调研结果给决策提
供支持;
6、定期研究销售市场终端消费者的消费行为****br/>惯;
7、根据市场调研的需要,对分公司的调研人员
进行调研工作培训;
8、与外部调研机构保持良好的关系和对接工作;
三、品牌管理主管
(一)工作职责
配合产品战略需要,制定企业中长期品牌规划
(二)主要工作内容
1、搭建品牌架构,确定企业品牌与产品品牌的
定位;
2、监督企业品牌传播计划的实施,审核并指导
各分公司的品牌推广策略;
3、根据公司及部门需求,制定新品牌策划案;
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1、结合公司战略,协助产品管理经理制定中长
期产品战略及产品线规划;
2、对公司现有产品的生命周期进行管理,制定
产品上市、升级换代、退市计划;
3、根据产品战略与产品线规划,结合市场调研
结果,制定公司年度新品开发计划,明确产品规
划与产品内容,并对新品开发流程进行梳理完
善;
4、根据新品销售业绩表现、业务员反馈信息及
市场变化,及时对产品进行修改或重新定位;
5、根据新开发产品的定位,协助包装设计人员
进行包装设计风格定位及终端物料开发;
6、根据市场及产品定位要求,协同供应链筛选
合格供应商、制定产品内检标准,优化产品质量
与控制产品成本;
7、配合营销中心制定新品上市方案;
8、向培训部门或人员提供产品技术资料,协助
制作产品培训课件;
(三)各产品主管具体工作内容
1、建材类产品主管
制定建材类的新品开发计划以及新品上市后
的跟进;
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负责与新品相应的配套产品的开发,并进行搭
配营销指导;
制定现有产品升级换代计划或退市计划;
与其它部门协作管控生产厂商的产品质量及
工艺流程;
研究建材类产品的市场发展趋势和最近技术,
为领导做决策提供支持;
与产品培训人员共同编写产品培训课件。
2、个人护理类产品主管
分析市场畅销品牌的品项,分析其成份、包装、
卖点的相关信息,提出合理产品规划建议;
确定产品配方、功能、价格、包材等信息,提
炼产品卖点,制定新品开发上市计划;
与质检和采购协作制定产品的检测标准;
与采购合作筛选产品供应商,跟进并监督配
方、功效实验、小试中试和大生产的整个过程;
了解个人护理产品的行业动态和最新技术,为
领导做决策提供支持;
与产品培训人员共同编写产品培训课件,并对
产品使用说明进行撰写、修订。
3、家居护理类产品主管
结合公司战略,参与制定洗化类产品中长期产
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品战略及产品线规划;
对公司现有洗化类产品进行生命周期管理,制
定产品升级换代、退市计划;
根据市场需求及调研信息,制定公司年度新品
开发计划并提炼产品卖点;
分析市场主导品牌的产品品项,并有选择有目
的地分析其成份、包装、卖点的相关信息,提
出合理产品规划建议;
确定产品配方、功能、价格、包材等信息,提
炼产品卖点,制定新品开发上市计划;
与质检和采购协作制定产品的检测标准;
与采购合作筛选产品供应商,跟进并监督配
方、功效实验、小试中试和大生产的整个过程;
了解家庭护理产品的行业动态和最新技术,为
领导做决策提供支持;跟踪产品上市后的业绩
表现及市场反馈,及时进行产品修改或升级换
代;
根据新开发产品的定位,协助包装设计人员进
行包装设计风格定位及终端物料开发;
根据市场及产品定位要求,协同供应链筛选合
格供应商、制定产品内检标准,优化产品质量;
配合营销中心制定新品上市方案;
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向培训部门提供产品技术资料,作为培训课件
的基础;
4、纸制品产品类主管
结合公司战略,参与制定纸制品中长期产品战
略及产品线规划;
对公司现有纸制品产品进行生命周期管理,制
定产品升级换代、退市计划;
根据市场需求及调研信息,制定公司年度新品
开发计划并提炼产品卖点;
跟踪产品上市后的业绩表现及市场反馈,及时
进行产品修改或升级换代;
根据新开发产品的定位,协助包装设计人员进
行包装设计风格定位及终端物料开发;
根据市场及产品定位要求,协同供应链筛选合
格供应商、制定产品内检标准,优化产品质量;
配合营销中心制定新品上市方案;
向培训部门提供产品技术资料,作为培训课件
的基础;
5、建材产品类主管(洁具及五金)
制定建材类的新品开发计划以及新品上市后
的跟进工作;
负责与新品相应的配套产品开发,并进行搭配
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营销指导;
制定现有产品升级换代计划或退市计划;
与其它部门协作管控生产厂商的产品质量及
工艺流程;
研究建材类产品(洁具及装潢)的市场发展趋
势和最近技术,为领导做决策提供支持;
编写产品的技术培训课件。
六、包装管理专员
(一)工作职责
根据产品规划与产品定位,确定产品包装风格
并进行设计和最终出样。
(二)主要工作内容
1、根据公司及部门需求,进行产品包装及相关
促销物料的设计;
2、监督产品包装和终端物料中出现的企业品牌
和产品品牌VI的正确使用;
3、根据营销需求,设计相关宣传物料;
4、指导监督新产品包装风格设计的定位;
5、负责现有产品包装文件支持与维护;
6、与外包设计公司对接,保证设计质量与掌控
项目进度;
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7、探索新的包装技术与设计,收集各种设计元
素,形成产品设计元素库。
七、销售分析专员
(一)工作职责
提供销售分析报告,为领导了解销售情况、做
决策提供支持。
(二)主要工作内容
1、编写月度、季度、年度销售分析报告,为决
策提供依据;
2、协助市场调研人员进行数据整理与分析;
3、编写每周销售简报,支持产品管理工作;
4、建立完善公司销售数据库,并与市场数据信
息有机统一;
5、制定并优化部门工作流程及相关表单。
八、产品培训专员
(一)工作职责
撰写产品培训课件并组织公司员工、经销商进
行培训活动。
(二)主要工作内容
1、撰写产品培训课件,与产品管理人员沟通,
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将产品技术材料转化为易懂的课件内容;
2、负责对公司内部员工进行产品科普知识的培
训;
3、负责各类会议的策划、组织与实施;
4、配合产品销售的需要,负责产品知识、销售
技巧等方面的培训;
5、负责对海外经销商进行新品上市介绍及企业
宣传培训;
6、策划各项产品培训活动并组织实施,对预算
进行把握控制;
7、跟进培训工作进程,对培训效果进行总结与
改进。
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