文档介绍：大连理工大学
硕士学位论文
YG房地产集团成本管理研究
姓名:覃朝晖
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:刘晓冰
20081101
摘要成本管理对任何企业管理来讲都是重要的环节,对房地企业来说搞好成本是企业经营利润实现的重要手段。房地产企业在我国的发展了二十年左右的时间,企业经营多是采取粗放型的经营形式,成本管理也大多是“做完后再算”,随着土地供应制度的规范化、同业竞争的日益激烈、客户议价能力的提高等变化,房地产开发商已经认识到过去的经营管理形式已经不能满足今后房地产开发的需要,必须在企业管理中引入新的管理理念和管理方法。论文首先对房地产业的市场环境进行了分析,房地产市场的竞争已经演变成为企业核心竞争力的竞争,企业若想可持续发展必须根据企业自身的特点,去发现、挖掘、整合内部资源和外部资源,根据自身的核心竞争力选择战略性合作伙伴,形成一条供应链,合理利用相关企业的信息资源和能力,共同抵御市场风险,使得各方获取更高的利润水平。随后,论文对房地产集团成本管理的需求进行了分析。房地产集团是一家以房地产开发为主的专业房地企业,原来经营活动全部在一个地区内开展,随着集团的发展,目前已经在全国建立起四个区域公司,公司的经营模式已发生了根本性的改变,即从单一区域开发转变成为多区域开发,公司原有的成本控制流程已经不能够满足管理需求,需要进行改造和优化。从这一企业管理需求出发,论文对成本管理的理论进行了研究。基于供应链的成本管理是目前企业管理的新思想之一,它的主要的观点是围绕顾客需求设计和规划企业的经营战略;它的目标是在满足顾客需求的同时,使供应链整体成本最小、效益最大。而目标成本管理理论则是以市场为导向的成本管理理论,以目标成本管理为核心的房地产企业成本战略管理就是要在项目开发的全过程中,对成本构成要素进行规划和控制,通过预测、控制、分析等手段,使项目成本处于受控状态,从而实现企业利润最大化并维持可持续竞争力的发展目标。论文根据供应链管理理论确立了企业成本管理控制模型,采用目标成本法对作为核心企业的房地产成本管理进行设计,从供应链中的合作伙伴的选择、成本的管理等方面进行了分析,最后,对实施供应链的成本管理的措施进行了说明。笔者希望通过对房地产成本管理的研究,能够使企业的成本管理水平提高到一个新的高度,提高企业的竞争力。关键词:房地产;供应链成本管理;目标成本管理大连理工大学专业学位硕士学位论文
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学位论文题目:白趁兰堡旦垒至重塑塑垒大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知,除文中已经注明引用内容和致谢的地方外,本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果,也不包含其他已申请学位或其他用途使用过的成果。与我一同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处,本人愿意承担相关法律责任。作者签名:一..
愠さ┷章Ⅲ蛩渴塑星年月日日期:边壁年月』尘日大连理工大学学位论文版权使用授权书本人完全了解学校有关学位论文知识产权的规定,在校攻读学位期间论文工作的知识产权属于大连理工大学,,可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印、或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。学位论文题目:作者签名:导师签名:日期:大连理工大学专业学位硕士学位论文..
绪论房地产成本管理研究的背景成本管理综述房地产业是指土地、建筑物及其地上的附着物,包括物质实体和依托于物质实体上的权益。改革开放以来,随着经济的发展,中国房地产从无到有,逐渐发展壮大起来。过去五年,我国ィサ脑龀ぃ夜康夭耐蹲蚀笤荚龀ちァ房地产总产值是蛞谠#谏苤滴谠#康夭懿嫡糋为%。我国房地产业已发展成为国民经济的支柱产业。房地产企业也随着房地产业的发展逐渐成长起来。进入世纪,房地产企业之间的竞争越发激烈,主要体现在以下几方面:第一,政策法规方面,房地产业的高速增长,拉动了经济,同时也带来了城市发展和建设的一些问题,为此,国家实施了宏观调控,出台了一系列对房地产经营活动约束更加严厉政策和法规,如土地取得方面的“招拍挂”,房屋建设上的强制节能要求,建设面积户型比例的硬性规定等,使房地产企业的经营发展面临严峻的考验。第二,市场消费方面,个体消费者已成为我国房地产市场的消费主体,房地产市场供求关系、消费者需求等方面不断发生变化,引起了国内房地产企业之间的竞争加剧,使全行