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华森'像麦当劳一样连锁扩张
#本报讯$%记者刘洪恩通讯员连锁经营让华森尝到了甜头$深
关联&!走出去"是华森快速发展的重圳总部不断向内地输出专业人才和
!!!!""""!!!!"#$%&'()* 要选择# 近年来$除了设计深圳第一先进技术$ 实行项目的跨地区运作$
本报记者刘洪恩通讯员关联高楼外$华森还参与了 7/6 米的广州使得当地的机构获得了市场竞争力$
新世界时代科贸中心$杭州两个超过迅速建立了声誉$ 受到业主的欢迎#
/30 米的超高层建筑设计$以及多个 7003 年华森南京分公司在当地的设
不久#深圳市规划与国土资源委员会与华森公司$奥地利沃尔夫%普利克兹. 特怀波兹及其合伙人有限公司签署了!深圳当代艺术馆和城市规划展览馆"设计合
五星级酒店等诸多著名工程设计项计质量排名中囊括了三项第一$杭州
前同& 华森公司将与国际知名建筑设计大师普利克兹先生的团队一起#共同设计这座位于深圳福田中心区的标志性文化建筑& 在最近举行的南京市一房地产项目
前前目# 分公司获得驻杭机构先进单位称号#
招标中#由华森公司的德国籍设计师和本土设计师联合主创的方案得到了评标专家的一致认可#最终一举中标&
华森公司总经理宋源告诉记者$ 通过连锁经营$华森的异地业务量已
作为中国第一家中外合资的建筑设计公司#华森与深圳经济特区同一年成立#即将迎来 60 周岁生日& 华森从最初在香港开业时的寥寥四人#发展到目前逾 900 人的
近几年来$华森借鉴了!麦当劳"的连占到总业务量的 80:#!华森设计"已
规模#业务触角从最初的香港$深圳两地拓展到全国各地#形成了以深圳为中心#延伸全国的跨地区$一体化经营格局#创造了建筑设计行业第一个!深圳知名品牌"#在国
锁经营模式$主动出击$在国内经济经走出深圳$成为在长三角乃至全国
内建筑设计行业同样也是!名头"响亮& 更值得一提的是#通过吸引国际一流设计师#与国外知名设计公司合作等途径#华森逐步建立了国际化的设计团队#不断提升自身
最为活跃的长江三角洲和珠江三角范围内具有极大影响力和代表最高
的国际竞争能力#从而在激烈的市场竞争中抢占先机& 在建筑设计行业逐步迈向国际化的进程中#华森率先走出了第一步&
洲地区设立分支机构$逐步形成并巩水准的设计品牌#
固了以深圳总部为龙头$延伸珠三角华森的目标是成为中国的
和长三角地区的连锁经营格局# ;<=# ;<= 是一家具有 10 多年历史
华森打破了建筑设计企业区域的美国老牌建筑设计事务所$在世界
扩张过程中传统的以总部带动分支 90 多个国家和地区完成了/ 万多个
机构的!火车头"模式或单极推动模工程项目$ 共获得 300 多个设计奖
式$一方面$通过设立分支机构向各项$代表着国际一流的建筑设计企业
地输出先进的设计理念和管理文化$ 的标准#
另一方面$ 采取了各机构统一形象% 宋源认为$在市场竞争日益加剧
统一管理%统一服务%统一经营$实行的情况下$深圳的建筑设计企业要通
人才%技术%品牌的资源共享和经营% 过资