文档介绍：监理工作制度01
施工监理的工作制度
项目监理机构开展监理工作将遵循以下工作制度:
1、施工阶段的工作制度:
(1)施工组织设计审批制度;
(2)工程开工申请、审批制度;
(3)审批承包商提出的各分项、分部工程施工详细方案制度;
(4)工程所用原材料、构配件、半成品、设备质量检验制度;
(5)隐蔽工程验收制度;
(6)工序间的交接验收制度;
(7)分项工程、分部工程质量验收、交接制度;
(8)技术方案复核制度;
(9)分部工程、单位工程、单项工程中间验收制度;
(10)工程变更处理制度;
(11)工程计量制度;
(12)现场协调会及会议纪要制度;
(13)施工现场紧急情况处理制度;
(14)施工备忘录制度;
(15)工程索赔签审制度;
(16)承包商、业主、设计、监理机构四方协调制度。
2、项目监理机构内部工作制度
(1)项目监理机构工作例会制度,原则上每周一次,可根据实际情况适当增减次数;
(2)对外行文一律由总监理工程师审批后签发制度;
(3)建立监理工作日志制度;
(4)监理的报表、报告制度;
(5)档案管理制度:
1)各类文件、信函资料等都要分门别类存档;
2)档案管理落实到由专人负责;
3)建立档案借用手续;
4)未经许可,所有档案资料均不得用于与本工程无关的其他方面。
3、项目监理机构与外界的工作制度
(1)承包商向监理机构提交下列报表、报告和资料:
1)要求承包商建立工程项目施工管理的组织机构(一般成立项目经理部),并明确各岗位的职责和权力(开工前提交);
2)工程项目的施工组织设计(开工前提交);
3)工程项目按分项、分部及单位工程划分验收项目明细表(开工前提交);
4)工程开工报告(开工前提交);
5)开工项目的设备、材料、劳力等准备情况的报告(开工前提交);
6)施工质量保证体系;
7)施工安全保证体系;
8)每周、月进度计划(前一个周、月的最后一天提交);
9)每月现场主要施工设备、劳动力安排计划(前一个月最后一天提交);
10)每月现场材料、构配件、设备明细表(当月最后一天提交);
11)进场准备使用于永久工程的材料、构配件、设备的出厂合格证和抽样试验报告(使用前提交,否则不得使用);
12)每月工程进度款支付申请书,附件包括月度工程进度的明细表、月度工程进度汇总表、工程索赔和工程变更凭证、月度财务结算表,(根据有关约定的日期提交);
13)每月的材料试验报告及材料设备的合格证书汇总报表(当月最后一天提交);
14)每月现场施工机构设备、施工人员进出场明细表;
15)每天施工机械设备、施工人员使用情况明细表(前一天提交);
16)工程质量事故报告,在事故后十天内提交,报告内容包括处理意见;
17)及时提交不符合地质、地形等已有资料的情况报告;
18)工程索赔申请书及临时记录;
19)隐蔽工程验收单(验收前提交);
20)每个分项、分部及单位工程验收单(验收后提交);
21)工程竣工报告(竣工验收前提交);
22)工程竣工文件按合同规定份数,经过监理部审核后提交业主(工程竣工验收前提交)。
(2)项目监理机构向业主提交的报告和报表:
1)每月向业主提交一份施工监理月报,内容应包括工程进度分析(计划和实际)、工程质量情况、