文档介绍：学校代号:
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西北工业大学
硕士学位论文
专业学位研究生
题目:耍魑公司挂丕区适亟目
凰险笪堡班蕴
领域航空王猩
指导教师田墓奎洼宝
申请学位日期堡旦
摘要随着市场竞争的日益激烈,技术改造对于企业的持久发展和形成核心竞争力的作用越来越被高层管理人员所重视。而技改项目的风险管理则是技改项目管理的重要组成部分。本文针‘对西航公司技术改造项目风险管理做了一系列的研究工作。本文首先对项目风险管理及技改项目管理的基本理论和方法进行了综述,为研究工作奠定了理论基础;然后结合西航公司技术改造项目的管理实际,分析了目前技术改造项目风险管理现状以及存在问题,尤其是对管理流程、管理组织机构以及风险因素进行了深入分析,并在此基础上提出了建立西航公司技术改造项目风险管理体系的必要性,从建立规范的项目管理流程、高效的组织机构设置和合理的风险评估指标体系与评判标准入手,结合企业实际,构建了西航公司技术改造项目风险管理模式,最后还进行了技术改造项目的风险管理规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对和监控的应用研究,目的是通过有效的风险管理研究,实现控制风险损失、确保项目投资效益。本论文研究成果对其它航空企业和主管机关的技术改造项目风险管理具有一定参考价值。关键词:技术改造项目风险管理研究西北工业大学硕士论文
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,是国家“一五”期间规划并建立的大型航空发动机制造企业。通过四十余年来不断的发展和壮大,已累计生产各类航空发动机万余台,加之目前承担着我国多种型号航空及舰用动力装置的研制和批生产任务,无论从制造技术水平和产品生产规模、综合管理能力等方面均处于国内同行业领先地位。年,西航公司在册职工人数嗳耍迪窒凼杖亿元,特别是当年实现国际转包生产创汇额万美元,在国际及国内航空制造业具有雄厚的实力和良好的信誉。技术改造投入是企业维持持续、高速发展的必要和有效保障。仅“九五”、“十五”期间,西航公司被国家批准、实施的技术改造项目共个,其中主要是面向军晶生产线和外贸转包生产线开展的专项技术改造,项目涉及投资约亿元,其中因种种原因导致项目延期完成的个鄢糠趾侠硪蛩,、资金调整较大的个,!笆晃濉逼诩湔在申报和陆续批准的项目总投资约亿元,因此,后续技术改造项目任务仍较为繁重。’骱焦炯际醺脑煜钅抗芾硐肿西航公司是现行体制下众多国有企业技术改造项目管理的典型西北工业大学硕士论文
代表。限于历史条件和我国改革开放、军转民等一系列政策影响,目前国内承担技术改造项目的各军品生产线笠的实际现状是基本不存在专一的、相对封闭的军品生产线笠,各企业传统的“计划体制”色彩较浓,配套“供应链”关系极为固定,是典型的以完成生产任务为管理行为最高目标的经营和项目管理模式,多数企业没有真正的投资项目管理组织或机构;此外,大多数企业都处于为“项目”而“项目管理”的行为理念,而且不按照项目风险管理的理论进行相应研究,没有结合项目风险管理的组织方式开展项目风险管理,进行项目风险的研究和控制。经过实践、分析和总结,近几年技术改造投资项目实施和组织管理暴露出了很多的管理缺陷“九五”和“十五”初期,西航公司技术改造项目由总工程师负责,下设一名专职的副总工程师协助开展工作,其它职能由挂靠在各业务处的计划管理、财务管理、实施及其管理、审计等行政或业务管理构成。由于没有系统的项目风险管理体系,没有进行相应的项目风险管理的控制和研究,仅从业务分工上完成相应的项目工作、加之其它相关因素的影响,已对技术改造项目的综合情况造成了巨在某外贸技术改造项目执行过程中,盲目根据定单的需要,调整、补充了项目设计的工艺设备配置方案,由于交付时间紧,没有进行相应的技术分析和风险分析的应对研究以及制定风险应对予案,造成设备投用不足一年后,由于定单急剧减少,投资约蛟5纳备至今己闲置两年的巨大经济损失。和不足。大的影响:西北工业大学硕士论文
在某技术改造项目厂房建设项目过程中,没有根据项目风险管理的要求对厂房的施工周期进行风险防范和应对予案制定,在厂房建设过程中,由于不可预见因素的影响造成延期后,严重影响了生产任务的完成和生产线调整工作的顺利进行际醺脑煜钅康淖槌刹分嘤Φ闹苯铀鹗Ш图浣铀鹗Ь薹ň】烀植埂在某大型进口设备采购合同执行过程中,由于适逢国际汇率急聚变化,加之没有采取相应的国际采购风险防范措旌,使内资长期在账面节余的情况下,被动、单方面地承担了汇率损失造成的损失约以上为代表的一系列项目风险问题及其结果,直接导致了众多项目的实施过程中大量调整,几乎所有在建项目没有按期完成的严重后果。因此,针对技术改造项