文档介绍：哈尔滨工程大学
硕士学位论文
金车公司人力资源战略研究
姓名:张春波
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:陈恒
20060601
摘要随着全球经济一体化和知识经济时代的到来,人力资源已成为比物力资源、财力资源和信息资源更为重要的资源,被视为获取企业竞争优势的战略性资源。人力资源战略是企业为适应外部环境日益变化的需要和人力资源管理自身日益发展的需要,根据企业的发展战略,充分考虑员工的期望而制定的入力资源管理的纲领性的长远规划。人力资源战略必须与企业发展战略协调、配合。金车公司是一个有四十多年发展历史的拥有多个产业实体的综合性企业集团,是中国铁路货车配件研发和生产的骨干企业。为了提高金车公司的市场竞争能力,对其人力资源管理从战略角度进行研究,制定出适合金车公司的人力资源战略,,提出了金车公司人力资源战略管理中存在的问题。利用叽分析、核心竞争力分析等战略分析工具,对金车公司所面缶的机遇与威胁,优势与劣势以及核心竞争力进行了分析和论证,提出金车公司应选择总成本领先的基本经营战略、集中式成长的企业发展战略、以人为本的企业文化战略的总体发展战略,并根据金车公司总体战略,设计了与之相匹配的观念导向引导、企业文化灌输、人力资源管理体系优化的人力资源战略框架。关键词:金车公司;企业战略;人力资源战略哈尔滨工程大学工商管理硕士学位论文
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哈尔滨工程大学学位论文原创性声明期:珈月本人郑重声明:本论文的所有工作,是在导师的指导下,由作者本人独立完成的。有关观点、方法、数据和文献的引用已在文中指出,并与参考文献相对应。除文中已注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经公开发表的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
第滦髀选题背景及意义.√獗尘在经济全球化和国际化日趋明显的今天,国家、地区和企业之问的竞争不再只靠资本投资和规模经济等传统方法,人力资本已成为企业竞争力的根本。商场如战场,企业如果不重视人力资源管理,没有先进的人力资源管理理念,没有一套与国际接轨的人力资源管理制度,没有一支职业化的人力资源管理队伍,,中国政府对国内企业的各种保护政策不复存在,中国几十年来形成的贸易壁垒也轰然倒塌,,对于中国的企业来说,既是机遇又是挑战。为适应竞争全球化和经济一体化的趋势,国内企业都在调整战略方向和步骤,而倍受冲击的铁路货车配件生产企业则必须进一步加快由计划经济机制向市场机制转换的步伐,,企业要做的工作很多,要调整企业发展方向、制定企业战略规划、确定企业核心竞争力等等,但从根本上来说,搞清楚企业人力资源管理的核心任务,制定和实施科学的企业人才战略,强化人才管理是企业赢得生存发展的关键。因为企业中的所有经济活动都是通过人来完成的,只有解决了人的问题,才能从根本上解决企业的竞争力和生存发展的问题。企业在制定企业的战略时,应该重视人力资源管理,要制定人力资源战略规划以支持企业战略。铁路是我国国民经济和社会发展的大动脉。在我国五大交通运输方式中一直处于首要地位。经过多年的发展和进步,三次历史性的重大技术突破,我国已成为世界上铁路运输强度最大、运输效率最高的国家。铁路货车车辆配件制造业为铁路运载设备提供了必要的零件和支持,因此具有重要地位。哈尔滨工程大学工商管理硕士学位论文
目前,我国铁路货车车辆配件正处于技术升级换代的时期。“十一五”期间,我国将加速进行铁路基础设施的建设,货车提速重载是“十一五”期间铁路运输的重要课题。路内外各铁路货车制造厂都在积极开发提速产品,抢占市场。随着中国加入窬酶臁⒏】档姆⒄梗吩耸涠曰醭党辆装备的需求快速增加。与发达国家相比,在技术性能、制造工艺、质量及品种方面尚有相当大的差距。而且我国铁路货车车辆配件工业在行业结构方面未臻合理,全行业的部件、组件专业化分工不够细。因此,工艺落后,精度不高,制造水平低,,或以租赁经营为手段,或以合资合作为跳板,将联手把产品、资金、技术推入国内市场,这对中国的铁路货车车辆配件工业势必带来严峻的挑战。齐齐哈尔金车工业公司是由齐齐哈尔车辆厂劳动服务公司转制而成,至今已走过了年的历程。在齐齐哈尔车辆厂的正确领导和大力扶持下,在国家、铁道部、省、市关于发展集体经济一系列方针政策的指导下,原来以家属为主体的若