文档介绍：2009年度职工培训工作总结2009年,按照集团公司的整体部署,结合我公司自身业务的拓展需求,在集团公司人力资源部关心与指导下,我公司进一步加强了职工培训工作力度,由人力资源部会同各业务职能管理归口部门,有条不紊地开展了职工培训工作。现就全年培训工作总结如下:一、培训工作概况截至2009年11月30日,我公司共有302人次参加由铁道部、湖北省、集团公司、社会职能管理机构和本公司举办的各类培训53项,培训经费总额为240658元,。培训范围涉及专业人员业务培训、新员工入职培训、党纪政纪相关业务培训等多个方面。按参加培训的人员分类:参加培训的干部和专业技术人员300人次,工人2人次;参加培训的处级干部3人次,科级干部25人次,其他行管干部12人次;参加培训的人员中具有硕士及以上学历者99人次,高等教育学历者149人次,中等教育学历者54人次。二、培训工作分析(一)取得的成绩1、与2008年度的培训工作相比,我公司进一步加大了内部培训力度,提高了参加铁道部、湖北省、集团公司、社会职能管理机构等所举办的各类培训的频率,在培训项目数、培训课程次数、接受培训人次等方面都有一定的增长。“把学者专家请进来,积极开展院内业务培训”的优良传统,开展了“大型桥梁健康监测解决方案”、“桥梁建设中特殊岩土工程问题”、“新员工入职培训”、“档案管理培训班”等多种内部培训。,积极组织职工参加集团公司各职能部门举办的各项培训,如“领导干部培训班”、“”、“OFFICE2007培训”、“ISO90012008版换版培训”、“劳动合同法培训”、“纪检监察业务培训班”、“安全质量管理人员培训班”等。,如:“实验室能力认可辅导内审员培训”、“公路工程监理业务培训班”、“科技统计指标培训班”、“湖北省青年文明号负责人培训班”等。2、建立并完善培训体系。针对以往培训工作缺乏完整系统性、培训管理幅度力度较弱、培训资金偏少、培训科目及受训人员较少的问题,今年我公司管理层进一步加大了对员工培训工作的管理力,责成人力资源部建立完善综合备案登记制,并在总结以往培训经验的基础上,优化培训管理流程,完善教育培训制度,鼓励职工参加业务培训,并要求受训人员将培训成果带回所在部门,以促进部门全体成员业务素质的共同提高。同时出台了与之相对应的执业资格管理办法及持证津贴管理办法等激励措施。(二)存在的困难虽然,我公司2009年度的培训工作取得了长足的发展与进步,但我们也清醒地认识到:我公