文档介绍：监理公司人力资本的企业价值浅议
一、人力资本理论基本概念
“人力资本”这一概念,是美国沃尔什于1935年发表的《人力资本观》文章中首先提出的,到20世纪50年代中期和60年代初期,。这一理论的主要观点是人力资本不仅表现为劳动者的数量,更重要的是质量。人力资本的形成是通过人力投资而实现的。从而使纯理论变成同时指导实践的方法论。
所谓人力资本,是指凝聚在人身上的、和人有关的知识、技能、技巧,包括你的头脑、面子和手。过去的几个世纪中,企业的稀缺资源一直是金融资本——钱。如今不再是这样的了,众多公司越来越难以找到足够的人力资本——人才、知识和创造性,这些是新的稀有资源。人们开始意识到人力资本的重要性和紧迫性。单单有了金融资本就等于端着金饭碗,而金饭碗中的饭和菜又怎样进来,这就需要一大批有计有谋的人来经营了。三国时的蜀国徒有刘备这块“皇叔”的牌子是不够的,如果没有孔明、关羽、张飞、赵云等文武将才,是成不了气候的。
人力资本与人力资源也是有区别的。人力资源是一种数量化概念,人力资本则是一种质量概念;人力资源反映不出人的素质差异,而人力资本则反映人的能力差异;人力资源是未开发的资源,而人力资本则是人力资源开发的结果;人力资源自然状况强,不能反映人的素质要素的稀缺性,以及市场供求关系,而人力资本正与之相反。
二、工程监理公司的性质与构成
工程监理是利用专业技术、管理知识以及有关的法律法规和工程项目建设文件,受业主的委托为其提供专业化的监督管理。对建设项目实施监理是国际上通行的做法。从工作性质、工作内容和工作地点来看,工程监理公司有其独特的行业特点:一是其组织构成及产品:从组织构成来看,一般为扁平式、矩阵式或宝塔式等组织结构模式,从其产品来看就是“服务”——智能服务,是一种服务过程而没有实物形态的产品;二是资本结构:一般固定资产相对较少,它所拥有的主要是人力资本。各类专业技术人员、管理人员是企业的主要人力资本——一种无形的特殊资本,没有机器设备,没有工业厂房,没有物流;三是工作地点:监理人员作业分散,地域广阔,哪里有建设项目,哪里就是监理人员的工作场所。流动性、分散性、相对封闭性是其主要特点。
三、人力资本在监理公司企业价值的地位和作用
一项优质工程是建设单位、设计单位、施工单位、监理单位共同追求的目标。监理单位受业主委托对工程实施项目管理,这个角色的重点在项目工程监理部以及组成它的所有工程监理人员身上。按照行业规定,监理工程师必须是由合格人员组成,具有完成该项目工程各专业的水平和能力,为业主提供高水平服务。按照国家法规赋予的权利和有关工程的规程、规范,对工程实施控制、管理和协调工作。业务要精,综合能力要强,这是项目工程管理中技术层面上的客观要求。同时也不能忽视职业道德意识在项目工程管理中的要求,它既要维护业主的利益又要维护承包商的合法利益。做到主观和客观要求的统一,是项目监理部建设中不可忽视的要素,更是企业发展创品牌的需要。
从监理公司的产品就是智能性“服务”来看,人力资本是监理企业在竞争中最重要的资源,是谋求企业发展的根本。
人力资本营造了监理公司的企业文化。企业文化等于是企业健康发展的灵魂,是企业持续发展的指路明灯,有了企业文化可以进一步增进企业凝聚力、向心力,提高企业应对市