文档介绍：“企业内部培训讲师”
体系建设
研发:中国人力资源开发研究会湖北中心
武汉得道卓越管理咨询有限公司
“企业内部培训讲师”体系建设
优势:
建立内部资源,使企业未来的内部培训更贴近企业实际,具备针对性
节约企业未来的培训经费
培养后备干部,利于员工职业生涯的发展
促进培训成果转化
营造企业培训文化,创造学习型企业
激励手段
“企业内部培训讲师”体系建设
体系建设方案(周期式)
后备培训师
甄选
培训师技巧
培训
(第一阶段)
后备培训师
授课演练
(第一阶段)
培训师技巧
培训
(第二阶段)
后备培训师
巩固演练
(第二阶段)
内部培训师
考核与授权
“企业内部培训讲师”体系建设
“培训师技巧”课程重点:
成人学习的特点和偏好
培训的方法:讲授﹑游戏﹑角色扮演﹑案例教学﹑小组讨论等
培训师的授课技巧:培训表达技巧﹑组织讨论技巧﹑良好的互动技巧﹑给予和接受反馈技巧﹑问问题和回答问题技巧等
培训师技能修练:如何克服紧张情绪﹑如何应对问题学员﹑如何调动课堂气氛﹑突发事件的处理等
如何做好一次培训课
如何设计一个培训项目
“企业内部培训讲师”体系建设
经典案例回放
通过培训清楚了解了培
训师应该掌握的基本技巧
及培训的基本流程,并获
得了宝贵的实践改进机会.
嘉禾后备干部钟※
清楚了解了一位培训师要
具备的素质以及一堂培训课
程的前期、课中、课后的全
过程.
嘉禾主任设计师洪※
“企业内部培训讲师”体系建设
此体系我们将提供:
企业后备培训讲师甄选标准
企业后备培训讲师甄选流程
企业后备培训讲师甄选方法
内部培训讲师考核办法及管理制度
内部讲师职级结构体系
现场演练录相资料带
企业内部培训讲师推荐表格样本
企业内部培训讲师授权证书样本
我们亦可根据您企业的实际情况,为您的企业量身定做符合您企业需求的“内部培训讲师”体系.
欢迎致电:027-83622291、83622265详询