文档介绍：新任经理全面管理技能提升训练
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【培训时间】2011年12月17-18日深圳、2012年1月5-6日上海、1月7-8日北京
【承办单位】企业学习网
【培训对象】新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士
【培训费用】￥2500元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)
【热线电话】4006688321
【深圳/市场部】0755-61289820      【上海/市场部】 021-51870612
【北京/市场部】 010-51295409      【广州/市场部】 020-61133775
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【课程收益】
1. 解除角色转换的困惑,清晰定位管理者角色
2. 掌握工作管理的方法技巧–计划,组织,执行控制,工作改善
3. 掌握员工管理的方法技巧–员工授权,员工培育,员工管理,员工激励沟
4. 提升自我管理–时间管理,沟通能力,个人修炼
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【导师简介】[曹礼明]
中山大学MBA,中国首批PMP中国首批PMP认证资格人员,中山大学经理教授研究会会员,曹老师
有近20年企业管理工作经验,先后担任多家企业研发经理、部门经理、人力资源总监、生产总监、
副总等职务,同时兼任咨询管理顾问数年,擅长企业经营运作规划、工厂管理体系设计与打造、工
厂控制体系设计与实施、企业流程改善与标准化、企业管理变革、企业干部训练与团队打造、企业
文化活动实操指导、薪酬管理与绩效考核体系设计、企业人才梯队建设设计与实施、员工素质模型
设计、企业培训体系设计等。
    曹老师曾为上百家企业提供管理咨询和培训工作,并被多家企业聘为人力资源辅导顾问和干部
训练总教练。曹老师主持和参与了多家企业的管理咨询辅导,使多家企业从管理混乱失控,业绩停
滞不前,人员自由涣散的状态,逐步改变为制度规范,流程控制有效,企业业绩显著提升,企业凝
聚力显著增强的崭新局面。在为多家企业担任人力资源总教练的过程中,曹老师擅长针对企人员的
具体特点,制定适应性的人力资源改善方案,制定个性化的辅导方案,在干部管理工作实践中不断
操作和体验,取得了非常好的效果,被企业聘为人力资源长期指导顾问。除管理变革咨询和人力资
源辅导外,曹老师还擅长企业管理实战培训,曹老师始终把培训和辅导的实用性和实效性放在第一
位,根据学员的实际问题,进行互动分析和现场解答指导,学员带着问题来,带着解决方案走,曹
老师的培训被企业称为咨询教练式培训。
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【课程大纲】
第一部分自我管理
一、角色认知
1. 从专业走向管理的困惑
2. 管理者的身份与角色定位
3. 管理者应具备的态度与意识
4. 管理者的任务
5. 管理者应具备的技能
二、管理者高效工作方法
1. 管理者的时间管理
  时间分析:我的时间用的有效吗?
  时间管理的四个象限
  时间管理策略
  中层管理者如何识别工作轻重缓急?
  中层管理者应培养