文档介绍：【新员工岗前培训实施方案】
第一、前言:
新毕业的大学生就如同一张“白纸”,尽快的让这个“白纸”融入到企业中来,尽快的成长,是每个企业所希望看到最直接的东西,通过如下一系列的培训,可以实现大学生向职业人的快速转换,较少“学生期”在员工身上的时间:
目前大学生最核心的表现如下
1、不清楚自己到到底要什么,没有很好的职涯规划
2、由于受中国传统的“依靠”思维模式,没有很好的结果思维导向,无法达到企业的实际需求
3、创新已经成为当代的主题了,创新可以发挥企业最大的潜质
4、由学生向职业人的转换需要一个思想和行动上的双重改变,不懂的职业人的相关意识,没有办法尽快转换角色。
【综合以上,特安排如下的整个培训方案】
第二、课程思路:
本次课程分五个阶段阶段实施完成
1、第一阶段开营活动,让大家有一个认识和领导的鼓励
2、第二阶段学生向职业人心态,行为转换阶段
3、第三阶段穿插各种拓展活动,寓教于乐
4、第四阶段企业基本规章制度,流程培训(由企业内部人力资源部自行培训)
5、第五阶段企业、部门专业知识培训(由企业内部部门进行培训)
6、第六阶段岗位专业知识培训(由企业内部员工所在部门主管)
备注:本次培训我们只进行前三个阶段的培训和辅导
第三、项目设置:
第一阶段:开营活动&企业文化锻造(第一天)
1、大学生互相介绍---可通过一个很小的活动
2、公司高层做欢迎,鼓励
3、人力资源部做简单的说明
4、大家才艺表演
5、企业文化培训(下午)
第二阶段:职业心态转变
1、员工职业生涯规划(第二天)
2、结果思维导向&创新思维(第三天)
3、优秀职业人的8项意识(第四天)
4、员工激励&生活安全知识培训(第五天)
5、习惯保证效率&结业典礼(第六天)
6、最后一个晚上通过一个小活动,由HR区分每个人的特质,分部门
第三阶段:拓展活动(拓展将穿插于培训的晚上进行)
【一、生命线】
1、活动步骤
a、培训师要求大家任意排列一排,给每个人下发一个眼罩,每个组员佩戴眼罩
b、培训师会把所有人员零散的放到不同的位置
c、培训师告诉所有人一组数据(数据为3位到4位)
d、所有参与者按照数据大小拍成一列
2、需要之物料
a、眼罩(根据人数而定)
3、活动注意事项
a、移动过程中注意人员安全
b、移动过程中所有人员都不允许说话,不允许睁眼。否则扣分
c、培训师有义务根据实际情况,在活动中增加难度
【二、猜名人人名和成语大冒险】
成语大冒险
1、活动步骤
a、培训师要求每个人员说出一个成语
b、依次继续进行
2、需要之物料
3、活动注意事项
a、摒除民族争议
b、越让大家开心,越有更好的成绩
猜名人人名
1、活动步骤
a、培训师随意抽取两位伙伴,请他们走上讲台
b、其中一个人写一个人名,必须是名人的,且大家都认识的
c、另外一个伙伴带着眼罩,对着其他伙伴,通过发问的形式,猜出来写的是谁
d、此过程中其他伙伴只能回答“是,不是,不知道”
e、直到猜出写的人名
2、需要之物料
a、白板,白板笔
b、眼罩
【三、我们都是艺人】
1、活动步骤
a、培训师按照人数分组,每组为7人