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篇一:五抓五促五创优”创先争优工作总结
五抓五促五创优”创先争优工作总结
着力在发挥基层党组织作用上创先争优。依照“试点先行、滚动发展、全面推动”工作思路,抓发展、促和谐。从区财政斥资75万元建立村(居)集体经济发展专项基金。依照资源共享、优势互补、以强带弱的原则,完善“村企共驻共建”村居联建”村与园区统建”等模式,促进基层党建资源优化配置。14个非公企业党组织中开展涉企部门党组织结对帮扶活动,帮助解决企业发展等方面的详细困难与突出问题,促进非公企业接着健康发展壮大。整合资金,强化措施,真正把服务中心(站、点)打造成服务群众的绿色通道、脱贫致富的信息平台、化解冲突的前沿阵地。目前,已建便民利服务中心5个,便民利民服务站23个,便民利民服务点36个,%受理服务事项1815件,办结服务事项1747件。
万山特区紧紧围绕全面转型、科学发展的主题,年初以来。着力在抓落实、见成效、让群众满足”上下功夫,深化开展“五抓五促五创优”党建创先争优活动,时常提高基层党建工作科学化水平。
其中4名担当村(居)党支部副书记、9名担当村(居)委会主任助理,4名担当科技副主任,1名高校生“村官”被明确为村委会负责人。抓班子、促素养,着力在基层党组
织班子建设上创先争优。31个特直党政机关和事业单位与17个行政村、8个社区、6个非公经济组织联合组建党组织。选聘18名高校生“村官”一村一大以及36名西部志愿者、三支一扶”农村(社区、学校、机关)开展工作。
着力在创建学****型党员干部队伍上创先争优。,抓阵地、促学****抓好6个新建活动室的建设,探讨出台《村(居)组织活动场所管理方法》完成村级组织活动场所建设网上数据库建设任务。接着执行村(居)干部民情日记制、村干部轮番坐班制、城镇社区干部8小时集体坐班制。争取5名西部志愿者到各乡镇远教示范点,明确其为远程教化站点管理员。举办2期乡科级领导干部参加清华高校远程教化万山党校站点培训班,对全区乡科级领导干部进行领导实力提升培训。研制《党员证》3500本,出台《万山特区<中国共产党党员证>发放、管理、运用暂行方法》组织15名组工干部深化25个农村(社区)分别为村(居)全体党员上党课,提高全体党员的党性意识。
着力在基层民主政治建设上创先争优。全面推行区、乡镇、村(居)党组织书记抓基层党建工作“双向”述职评议制度和乡镇党代会常任制。完善《乡镇党委议事制度》和《乡镇党委书记抓党建工作述职评议制度》仔细落实党组织班子成员“一岗双责”制、党建工作考评制和责任追究制以及“三会三制”四议两公开”村级民主管理制度。明确县级几大班
子分别联系一个乡镇,抓制度、促民主。25名县级领导干部和25个部门联系25个村(社区)深化联系点开展活动,促进机关干部作风的转变。
着力在抓特色上创先争优。探讨出台《党员守业带富工程”实施方案》整合部门资源,抓典型、促创新。对23名农村(社区)党员进行重点帮扶。从今年起先每两年增长1次村(居)干部酬劳,每次增长10%15%实行区、乡镇两级财政担当60%个人承当40%方式,完善村(居)干部养老平安制度,对连续缴费满15年,男达到60周岁、女达到55周岁的即可按规定领取基本养老平安金。依照“典型引路,整体推动”思路,新培育村(居)集体经济示范点2个、远教学用转化示范基地5个、农村(社区)党员守业带富示范点3个,拟在高楼坪乡夜郎村建农村(社区)党员教化综合培训基地,拟在和泰茶叶等2个非公企业开展远教进非公企业试点。
篇二:深化开展“五抓五促”活动
中共惠安县粮食局机关支部委员会
深化开展“五抓五促”作风建设活动
今年以来,支部以学****实践活动为载体,促进“干部队伍作风建设年”彰显特色,实行“五抓五促”推动作风建设进程,用干部队伍建设取得的实际成效,把干部队伍作风建设的开展进一步引向深化。
一、抓学****促思想意识的提升。支部领导班子成员以身作则,领先学****制定好学****方案,把抓好学****坚持理论武装,贯穿于学****实践活动的全过程,形成领导带头学****的良好氛围。坚持定期学****制度,创新学****载体,在集中学****专题宣讲报告和个人自学的基础上,通过开展警示教化和法律法规培训,有效地促进了干部职工思想意识的提升。
二、抓重点促服务意识的提高。针对粮食部门与“三农”紧密联系的行业特点,立足服务大局,找准促进全县粮食经济科学发展的突破口,紧紧围绕县委、县政府提出的“建设现代化工贸旅游港口城市”的雄伟目标和县局的部署要求,把工作的重点放在维护基层稳定和促进经济发展上,履行对储备粮管理监督检查
职能,着重加强对储备大米、食用油、临时储备稻谷的监督和管理;接着加强《粮食流通管理条例》和《粮食流通监督检查暂行方法》的宣扬力度,为开展依法管粮营造良好氛围,仔细做好粮食食品平安的监督监测,确保放心消费,把行风建设作为反腐倡廉建设的有效载体,正行风,提素养,树形象,助推全体员工服务意识的提高,做到“政府满足、企业满足、农夫满足、消费者满足”。
三、抓调研促整改措施的落实。结合当前粮食经济工作重点及须要解决的突出问题,确定课题,制定调研方案,组建由分管领导带队,各相关科室、相关人员组成的调研课题组,深化各分管片开展调研,围绕挂钩企业经济发展中遇到的实际问题,从“科学发展上水平、党员干部受教化、人民群众得实惠”的角度动身,加大服务企业的走访、服务仓储建设的力度,努力实现行业形象进一步提升、联评名次稳中有进、年度目标全面实现、整改落实取得实效的目标。
四、抓管理促制度建设的规范。以制度建设为主线,狠抓了干部作风和党风廉政建设,一是强化内部管理,健全规章管理制度。制订出台了《惠安县粮食收储公司日常管理制度》、《惠安县粮食收储公司岗位职责》等规章管理制度和工作考核奖罚方法,形成了用制度管人、用制度管事的长效机制,切实转变了工作作风,提高了工作效率,达到了内抓管理,外树形象的良好效果。
年初,制订下发了《2023年度党风廉政建设目标分解表》和建立《领导干部党风廉政建设制度》等,接着落实“一岗双责”,切实加强党风廉政建设的管理,促进管理的规范化。
五、抓监督促廉洁自律的巩固。结合储备粮管理实际工作状况,制定了首问负责制、服务承诺制、限时办结制、失职追究制、效能投诉制、效能考评制、执法责任制和公务公开制等八项效能建设制度,通过设立看法箱、公布举报监督电话,广泛征求社会各界对加强干部队伍建设、作风建设等方面的看法和建议,进一步加强外部监督,并结合平安单位创建等活动加强内部监督,强化干部队伍的自我约束实力。
中共惠安县粮食收储公司支部
二○○九年十二月十六日
篇三:“五抓五促”全面推动育人为本基本制度建设
“五抓五促”全面推动育人为本基本制度建设
一是抓学****促思想转变。该市将育人为本基本制度建设作为“一把手”工程来抓,建立了市、镇、校三级领导小组,完善了领导包靠、督学包干、科室负责的相关机制,并通过召开理论研讨会、实行专题培训、撰写心得体会等多种形式,促进思想转变,凝合工作合力,引导广阔干部老师特殊是镇街区教化办主任、中小学校长,深刻理解制度建设的重要性和必要性,精确把握育人为本的思想内涵与深远意义,为活动的开展供应有力的领导支持与思想保障。
二是抓督查,促工作落实。为确保制度建设落到实处,该市不断加大督查力度。建立了包靠领导随机查、责任区督学定期查、责任科室专题查等督查机制。先后三次对全市全部学校的工作进展状况进行全方位、拉网式的综合性检查调度,每次督查由教化局分管局长和纪检书记带队,科室负责人参加,坚持每校必到、每项必查、每次检查后,刚好进行反馈,真正做到抓细、抓深、抓实。
三是抓典型,促阅历推广。通过编发简报、网络推介及曝光等多种形式,大力选树、宣扬先进典型,先后编辑简报14期,推介先进集体典型16个,个人典型6个,刊发活动信息60余条,引领各学校加快制度建设步伐。各基层单位也推出了一大批集体和个人先进典型,并主动推广先进阅历,促进了我市制度建设水平和层次不断提升。
四是抓沟通,促家校协作。育人制度的建设和落实,须要师生、家庭、社会的共同参加。该市实行多种方法,广泛征求广阔师生和学生家长的看法建议,家校协手,共同推动了育人制度建设的深化实施。
五是抓奖惩,促长效运行。该市不断强化奖惩措施,加大通报力度,近期,对各镇街区、市直各学校的育人为本十二项制度建设状况进行了达标检查验收,召开了由全市各中小学校长参与的总结大会,并印发了《育人为本十二项制度建设达标验收状况通报》,对好的典型进行了表彰,对落实较差的学校进行了点名通报。
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