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文档介绍：《现代企业管理》复****串讲主讲人:中央党校经济学教研部潘云良教授
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现代企业管理
一、本书的体系、结构
二、考试题型
三、复****重点
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一、本书的体系、结构
本书的编写分为上、中、下三篇:
上篇为基础理论篇,对现代企业管理的概念、基本理论和基本问题,结合中国实际进行研究;
中篇为职能管理篇,对现代企业管理中的重要方面:人力资源、财务、生产、市场营销、技术改造等进行研究;
下篇为综合管理篇,对影响企业长远发展的方面:企业危机、企业战略、企业文化、企业国际化、企业管理创新等进行研究。
上篇基础理论篇
第一章现代企业管理导论
第二章国企改革与建立现代企业制度
第三章现代企业家素质
第四章企业经营者激励与约束
中篇职能管理篇
第五章人力资源管理
案例一:山东地矿局人本管理
第六章企业财务管理
案例二:中国普马现金流断裂案例剖析
第七章企业生产管理
案例三:一个半自动化的管理样本
第八章企业市场营销
案例四:《英雄》的营销策略
第九章企业技术创新
案例五:海尔持续产品创新求发展
下篇综合管理篇
第十章企业战略管理
案例六:巨人集团的多元化战略
第十一章企业文化
案例七:胜利油田企业文化的形成与发展
第十二章企业危机管理
案例八: 约翰逊公司危机管理
第十三章企业国际化
案例九: TCL公司的国际化扩张
第十四章企业管理创新
案例十: 美国杜邦公司的管理组织创新
二、考试题型
一、简答题,共5题,每题6分
二、辩析题,先判断对错,然后阐述理由,共4题,每题10分
三、论述题和案例分析题,共2题,每题15分
三、复****重点
(一)简答题
1、简述人力资源的特点(102页)
2、简述风险年薪(79页)
3、如何理解管理的两重性?(15页)
4、企业管理的基本要素(18页)
5、公司制的特点(29页)
6、现代企业制度的内容(第二章)
7、“内部人控制”(第7页、37页)
(一)简答题
8、比较人力资源与人力资本的区别(101—104页)
9、比较“推销”与“营销”的根本区别(212页)
10、4P理论(213页)
11、绿色营销(226页)
12、差异化战略,实行差异化战略的条件(226—227页)
(二)辩析题复****重点
1、人力资源与人力资本区别
2、营运资金
3、推销与营销
4、模仿创新也是一种创新
5、风险性和不确定性。