文档介绍：2017/11/11
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Teach & Touch
上海大知企业管理咨询有限公司
主讲:王东云
基层主管管理的6把金钥匙
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Morning!
早上好!
Teach & Touch
上海大知企业管理咨询有限公司
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9:00-10:30 上课
10:30-10:45 休息
10:45 -12:00 上课
13:00-14:30 上课
14:30-14:45 休息
14:45 -16:30 上课
16:30-17:00 讨论
为了您和他人不受影响,上课期间请关闭您的手机和BB机。
Teach & Touch
上海大知企业管理咨询有限公司
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课程目标
学员们经过为期二天的培训后,将能够:
基层主管职位要求
将管理与领导技巧结合起来
掌握6个基本的管理、督导及领导技能
行动计划
学得开心!
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课程期望(样本)
讲师能够在课程中多运用实际案例
能够重点讲述实用的技巧
能够联系我们的现状和行业
期望能学到系统的理论知识
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公共守则(样本)
关闭BP机、手机
不在教室中抽烟
不迟到早退
畅所欲言
聆听他人
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管理者的角色职责
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直接影响力与间接影响力
直接影响力:工作中你直接产生的成果-你的直
接产出。
间接影响力:通过他人得到的成果,他与你的追
随者成正比。
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直接影响力与间接影响力
第二阶段:员工
第一阶段:学徒
第三阶段:督导
第四阶段:领袖
间接影响力
直接影响力
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管理功能
管理者
利用企业资源(人、财、物、信息等)
通过管理功能(计划、组织、领导、控制)
为了高效能并且高效率地
实现目标
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