文档介绍：****超市管理信息系统
课程设计
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****超市进销存管理信息系统
可行性分析报告

(一)引言
当今世界,科学技术突飞猛进。以计算机多媒体和网络技术为代表的信息技术,以惊人的发展速度,迅速在各领域运用,随着市场经济的发展,连锁超市的竟争越来越激烈, 迫切需要商场信息系统能提供决策支持、建立数据仓库,对市场进行实时分析,充分利用网络的迅速高效来为企业赢得市场。在超市管理中引进现代化的办公软件,成为时下最好的解决办法。使用管理信息系统软件处理实时信息,不仅能使经营者的劳力资本减少,同时能使超市的管理更规范更合理,解决了超市中用于管理进出货以及购买、库存等众多繁琐、工作量巨大从而导致耗费人员过多,超市经营紊乱等众多问题。
(二)编写背景和目的
本小组对福建工程学院鳝溪校区“****”超市的库存管理进行跟踪调查,对其仓储管理进行全方位的了解分析,发现长期以来,“****”超市的销售业务一直使用着最简单的人工管理。超市经营物品的采购、库存、销售及核算等手工信息管理使得员工工作量巨大、服务质量差、工作效率低。同时,由于对市场的反馈信息不能及时地处理,从而导致销售与市场脱节。最终造成超市在经营中处于不利的地位。我们开发这套超市进销存管理信息系统,目的就是为了解决****超市库存管理紊乱的问题,使得在超市的日常经营及销售中,能够有迹可寻,随时跟踪市场,并减少不必要的劳力资本,从而使经营者能够实现用最小的成本,获得最大的利润。
(三)系统的基本环境
超市的目标是以优质的服务和品种齐全的商品,面向本地区的所有消费者服务,以使经营者能够实现利润。具体的目标为:最方便地提供消费者所需购买物品,详细如实地记录物品的品种分类,了解市场发展方向,及时修正进货信息,修改库存管理办法、结算工作、采购管理办法等,提高工作效率,节余财力物力资源。
“****”超市位于福建工程学院鳝溪校区学生生活区,属于校园内唯一的小型的经营体系。主要面对的消费者为学生和部分老师。超市分市场计划、进货、销售及库存等部分:市场计划部门根据超市销售情况制定采购计划;进货部门根据市场计划部门的统计,订购超市经营物品;销售部门主管超市日常销售;库存部门则负责统计物品库存信息量,为销售部门和市场计划部门提供物品的现存量。长期以来,****超市一直采用人工管理。物品的采购、库存、销售等信息的管理存在工作量大、工作效率低下、耗费人员过多等问题,从而导致劳力资本投入量大、市场及消费者的反馈信息不能及时处理等问题。因此,
“****“超市的仓库管理如何实现向智能、高效的管理水平跨越迫在眉睫。

可行性分析是指在客观条件制约下,对系统开发的必要性和可行性进行分析论证。它是在项目系统实施前进行的一项重要工作,对系统能否正常运行、能否从中获得经济效益起着决定性的作用。系统的可能性是只指研究系统开发的条件是否具备,而系统的必要性是指客观上是否需要。可能性与必要性相符相成,缺一不可。
系统设计的必要性
在市场竞争越来越激烈、规模越来越大、消费者要求越来越高的今天,作为福建工程学院鳝溪校区唯一的学生超市,如何提高工作质量和管理水平显得越来越重要。由于手工操作的烦琐混乱且容易出错,不易及时统计商品的销售和库存情况,常常造成管理漏洞,给营业人员和顾客带来不便,因此迫切需要一套计算机信息管理系统来实现可靠、便捷的管理。
(二)系统背景
●项目的任务提出者:福建工程学院鳝溪校区****超市
●系统开发者:福建工程学院鳝溪校区“****”超市进销存管理信息系统开发小组
●系统用户:福建工程学院鳝溪校区“****”超市工作人员
●系统开发参考资料:①“****”超市提供的所有业务与管理资料
②可行性研究报告编写规范
(三)系统目标
实现对“****”超市内部各种商品管理的电子化、自动化,提高超市各个工作模块的办公效率,也为提高“****”超市的服务质量提供保证:
●人力和设备费用的减少
●处理速度的提高
●控制精度或生产能力的提高
●管理信息服务的改进
●决策科学性的提高
●人员利用率的提高
(四)系统功能
为超市物品销售建立数据库并及时更新销售信息,为库存建立数据库使管理者能够时刻了解超市库存量信息,总结每日经营的物品数量,反映消费者及市场对物品的需求量。打印报表反馈市场对物品需求情况,预测市场并为超市进货管理人员提供必要的进货信息。
(五)初步建设安排
项目计划于2006年1月开始建设,开发期半个月,试运行期半个月,计划于2006年2月正式投入运行。
(六)系统的投入影响分析
本系统的开发能够提高工作效率、扩大服务范围、增加