文档介绍：治安管理工作总结
****年,**治安管理部门在省公安厅的具体领导和市公安局的直接领导下,以维护稳定为中心,以加快发展为大局,以“大练兵”为契机,以改革为动力,大力加强队伍建设,充分发挥职能作用,努力创建人民满意的治安警察队伍,为我市的社会稳定,经济发展做出了应有的贡献。
回顾一年来的工作,我们的主要做法是:
一、从严治警,锐意改革,努力造就一流队伍实践证明,没有一支高素质的队伍,就不可能做到闻警而动、实现快速反应,也不可能做到忠实地履行全心全意为人民服务的职责和义务。在队伍建设上,我们深深地体会到,抓好队伍必须用铁的手腕。为此,支队和各大队按照江泽民总书记“三个代表”、公安部“三项教育”的要求,以“大练兵”、素质形象工程和创无违法违纪年活动为载体,大力加强队伍建设。
一是以领导班子建设为核心,增强队伍的凝聚力和向心力。支队和各大队班子把加强自身建设摆在重要位置,发挥表率作用,当好领头雁、带路人。首先是实行了理论学****制度,增强班子成员的政治素质和理论素养,提高谋事和决策能力;其次是坚持民主生活会制度,加强沟通,增进理解,使班子成员牢固树立大局意识、责任意识、协作意识,形成班子合力;再次是身体力行做好表率,班子成员处处严格要求自己,事事想在先干在先,为普通民警做出表
率。在“大练兵”活动中,支队长***亲自指挥队伍进行列队、跑步、敬礼等各项训练,发挥示范带头作用,并和民警一起进行100米跑、俯卧撑等体能训练内容。政委***尽管年龄已经超过考核所规定的年龄,但他仍坚持跑步、俯卧撑达30个以上,极大地激励鼓舞了全体民警。在领导班子的感召下,全体民警围绕支队和大队的中心工作,心往一处想,劲往一处使,团结协作,奋力拼搏,大大增强了队伍的凝聚力和战斗力。
二是以政治业务学****为核心,提高队伍的政治素质和业务素质。为了提高民警的政治业务素质,使治安支队成为一支政治过硬、业务精通的铁军,树立人民警察的良好形象,我们始终坚持政治业务学****不动摇。首先是坚持每星期一上午组织全体民警学****时事、政治和业务知识,要求一课一记录,并将此纳入了民警目标管理考核内容;其次是狠抓“大练兵”活动的开展。支队及时制订下发了《**市公安局治安支队大练兵活动实施方案》和《大练兵体能练兵实施方案》。方案明确了全市治安部门大练兵的指导思想、组织领导、练兵对象、练兵内容、考核内容和办法、练兵方法和步骤等。支队各大队、室结合工作实际和特点,将练兵岗位、对象进一步细化,对不同岗位的民警分别制定针对性强的学****内容和考核标准,使练兵活动有的放矢。方案明确2004年大练兵的主要内容分为4大块:分别为内务管理、治安业务知识、警务技能和体能训练,采取集中练兵与分散相结合,理论与技能训练相结合,集中训练与岗位练兵相结合,保证民警每天不少于1个小时,每周不少于1个
工作日,每月不少于4个工作日的集中训练时间,并明确每周礼拜一上午为政治大练兵,礼拜五下午为体能大练兵。支队、大队层层召开了队务会、民警大会,传达贯彻公安部大练兵活动的精神实质,结合本职工作,提出“干什么、练什么,缺什么、补什么”和“立足本职,注重实效”的原则,要求每位民警迅速投入到“大练兵”活动中去,支队统