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质量否决权;⑧巡视检查承包人的理人员、质检人员是否在岗现场操作是否符合要求质量技术措施是否落实质量保证体系是否健全;⑨配合委托人搞好结合创优确保实现工程质量目的;⑩建立并执行预防质量事故制度一旦发生严格按照有关规定;严格执行工程检查签认制度、监理日记制度建立完备的监理工作台帐做到工程质量可追溯。〔3〕事后控制①按?验标?规定对承包人自评的分项、分部和工程质量进展复查认定按书面报送委托人;②催促、检查施工及时整理开工和验收资料受理工程开工并提出监理。③根据施工的工程开工由现场监理机构约请设计、建立、施工及有关部门进展现场检查及质量评定提出合同范围内的工程质量评估。④按委托人要求参加或组织工程初验有关工作对合同范围内初验提出监理。参加委托人组织的开工交接验收工作。⑤编写合同范围内的监理工作总结全面整理监理工作的技术、资料进展分类、归档以备日后有据可查监理工作总结报送委托人;⑥保修的质量控制按专用条款约定执行。2进度控制的和措施:进度控制的根本是检查、比照、分析、调整,以确保总工的动态理。主要措施如下:〔1〕事前控制①审核承包人编制的施行总进度方案。审核的原那么是:总进度方案必须确保工总目的进度方案应合理、可行;