文档介绍：现代企业管理“快易通”
李广龙编著
企业管理出版社
图书在版编目数据
现代企业管理“快易通”李广龙编著一北京企业管理出版社,
现⋯李⋯班企业管理
中国版本图书馆数据核字第号
书名现代企业管理“快汤通”
作者李广龙
资任编辑阎书会技术编辑穆子晓光
书号
出版发行企业管理出版社
地址北京市海淀区紫竹院南路号邮编
网址
电话出版部发行部编辑部
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印刷北京增富印刷有限公司
经销新华书店
规格毫米毫米开本印张千字
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前自
不论是现代公司还是传流的工厂,当你走进车间、科室,总会看
到一种职工喜闻乐见的宣传形式—墙报或黑板。它用朴实无华的语
言和准确的数字反映了当时生产经营进度,有的还以形象生动的图文
记录了员工火热的工作热情,多少年来,这种简捷明了的宣传形式为
了中国特色企业文化的重要组成部分。
而今,随着中国社会主义市场经济和现代企业制度的建立,现代
企业的经营机制越来越为职工所关切,他们希望通过这种喜闻乐见的
形式,把握现代企业制度的相关内容。为此,我们编著了《现代企业
管理快易通》一书,力求满足职工们的需要。这本书的特点是
一、市场定位以企业基层管理读者为主
多年的实践经验使我深深体会到建立现代企业制度有两方面很重
要,一是转变观念,二是运作实施。如果说企业在大环境迫使下必需
转制的话,只有经营者观念的到位是不够的,没有多数基层管理人员
的观念转变和认可,推动现代企业机制就不尽如意。
当然经营者对现代企业制度的深刻理解无比关键,不过,忽视多
数人对现代企业制度的学习和理解绝对是弊大于利,其中基层管理人
员对现代企业制度的不理解就是制约建立现代企业制度的一个关键问
题。
人的问题是机制改革的大事。
员工为什么不理解现代企业制度的先进性呢
为什么对身份的置换如此恐慌是因为不懂现代企业制度的实
质,为什么不懂是培训不够,教材不适宜等等。总是是在帮助基层
管理人员学习现代企业制度过程中、适合于基层管理者的读物不多,
—
也就是说一大批作者、管理专家著述的书籍多以高深理论为荣,更多
的现有水平,在理论上与实际脱节,没有站在市场的角度和基层管理
人员需求的角度来写书。从出版业看专门写给基层管理人员,写给一
线班组长的书太少,近期调查,在管理和建立现代企业制度问题上,
能让基层管理者爱不释手的书几乎寥若晨星,且能尽快消化、容易理
解,通谷易懂的书更是微乎其微。
本书就是想寻求一种崭新的、喜闻乐见的形式推荐给我们的基层
管理工作者,它即可以解惑基层管理人员对现代企业制度和先进企业
管理的神秘感,又能帮助经营者做转变机制的工作。
本书市场定位之所以确定基层管理读者有两个理由
一是当经营者看到这本书时,坚信能吸引他的购买欲望,如进一
步阅读,他会推荐给基层管理者学习,因为本书是理论与实践的结
合,表达形式独特,能帮助经营者培训人,从另一个角度说这本书是
管理工具书。
二是基层管理者比经理人多。以我所在的单位为例,万人企业
中高级职员只有人,而中层管理和基层管理人员有人,班组
长有多名,从市场份额这个角度分析,在其他企业、其他行业、
乃至大专院校、政府机关、凡是有组织的就需要管理,而任何企业都
是中层管理以下的多于高级管理层,它的市场前景广阔。
市场定位在基层管理人员的最终目的满足读者需求,从经济角度
考虑,它应该是一本“效益书”,如果运作的理想会增加出版社、经
销商、作者三者利益。
二、以鲜活新颖的图、表、文形式描述枯燥无味的管理学
管理是问题的管理,枯燥重复是管理的一个特征,本书从读者需
求的角度出发,为化解枯燥的理论,投资聘请专业画家为本书创作漫
画人物,形象地增加阅读乐趣,合适的理论伴随幽默的漫画,即活跃
了气氛又增加了读者的记忆,其表达形式远比纯文字表达更生动活
泼。
本书一是以图形来表达提炼的理论精华,二是以人物漫画对应文
字,充分显示出快、易、通的特点。
现代企业聋理倪易通”
从当前图书市场调查证明,该书形式在图内企业管理学读物中是
首例。
三、内容贴近实际,注重提升基层管理人员的素质,把科学管理
等先进的模式介绍到班组
本书以《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规
范》、《公司法》为基本内容描述,作者紧紧以理论结合实际来表达机
制转变的重要性,深人生活调查研究,多次与基层管理人员座谈讨
论,最终确定站在读者的角度进行编写,从“现代企业制度”到“现
代班