文档介绍：银行主任培训心得体会
作为一名中青年干部要敢于正视自我,不断加强修养,提高素质,努力克服自身的弱点,用实实在在的业绩来回报组织的培养和领导的信任。下面就让我为各位整理了银行主任培训心得体会的相关信息,欢迎各位查阅。
银行主任培训心得体会
首先,感谢区委组织部为我们提供了这样一个难得的学****的机会。五天的课程安排,既有理论指导又有实践经验,具有很强的针对性,不仅丰富了理论知识,开阔了视野,解决了一些将要面对的最现实最迫切问题,同时,也使我进一步增强了作为一名处级领导干部的责任感和使命感,深化了对如何做一名合格领导者的理性认识,进而更加明确了今后自身需要努力的方向。
下面,我结合这次学****和工作实际,谈谈自己的学****体会。
一、认识自我,找准位置
我在宣教调研室已工作了近八年,现在由一名具体承担业务工作的科级干部成为了一名带领全室同志共同完成上级交办任务的室主任,工作环境没有发生变化,但工作职责却对我提出了新的要求。面对这种变化,我想首先要对自己角色定位有一个准确的把握,也就是要增强因位置变化带来的角色与行为不同的意识,要清楚本岗位的职责要求和能力要求,只有这样才能在工作实践中扬长避短,胜任工作。总结这些年的工作,自己虽然具备一定的组织协
调和文字工作能力,但是在统筹安排、应对和处理复杂问题、沟通协调各方关系形成合力等方面还经验不足。今后要注重在实践中学****在实践中摸索,努力实现思想方法、工作方法的转变。
承上启下是室主任职责的两个方面。承上就是在上级领导下,正确地发挥主观能动作用,做好上级领导的帮手;启下就是运用自身影响力,正确地利用环境条件,激发本室干部的工作热情,提高工作效率和工作质量,完满地实现工作目标。因此,在履职方面,重点要处理好三个关系:
一是处理好对上的关系,增强参谋辅佐的能力。对主管领导要多请示、多汇报,善于领会上级领导的意图,适应上级的工作方式和特点,积极主动完成领导交办各项工作,当好领导的参谋;
二是处理好与机关各室的关系,增强合作共事的能力。对各室工作要主动配合,积极协作,平等共事,小事讲风格,大事讲原则;
三是处理好与部属的关系,增强管理协调的能力。做事要率先垂范,以身作则,既当指挥员又当战斗