文档介绍：关于晋合集团内刊
(创刊号)设计方案
2011年5月3日
企业内刊作为企业文化建设的一个方面工作,它是企业
文化建设的具体活动之一和企业文化的物化表现形式的渠道
之一。
企业内刊必须在企业文化建设的大框架下构建、设计、
执行,企业内刊必须要为企业文化建设做铺垫和服务。
创刊说明
◎创刊目标
1、成为反映并传播晋合企业文化(包括物质、精神、行为和
制度文化等),具有晋合文化特点的有影响力的载体
2、成为品牌推广、外塑形象、扩大企业知名度和美誉度的重
要通道。
3、成为在企业内部和外部,建立以信任、尊重、沟通和共享
的知识、信息、精神和情感方面互动交流的重要渠道。
4、成为广大员工学****交流的平台,促进形成企业团队学****的
竞争力,为企业发展发现和积累人才资源。
◎价值功能
一“桥梁”功能。通过企业内刊,及时报道发生在企业内部的新闻事件,使
员工及时了解内情,有利于弘扬正气,凝聚人心。以企业内刊
为载体,可以及时传达企业领导层的有关决策、决议等精神,
报道行业发展的动向,使企业工作有目标,努力有方向。
二“名片”功能和“窗口”功能。企业内刊好比是企业的一张
“名片”。平时上级领导和兄弟单位的同行到企业调研、考察
时,可以看看企业的内刊,随时交流,使考察者及时了解企业
的新动向。而将企业内刊在企业外部一定范围内进行免费赠
阅,企业内刊又成了对外宣传的一扇窗口。
三“服务”功能。通过企业内刊对新技术、新知识等内容的宣传
报道,帮助员工解决生产、生活中的难题,帮助员工增长知识。
   
四是“激励”功能。通过企业内刊对好人好事的宣传,鼓励先
进,鞭策后进,使企业员工心往一处想,劲往一处使,有力地推
进企业发展。
五“资料积累”功能。企业内刊记录了企业发生的大事和发展的
过程,对总结经验、制定下一阶段发展目标有很大的参考价值,
是一份有收藏价值的企业资料。
六是“提高企业文化”的功能。企业的竞争,在某种意义上说就
是企业文化的竞争。企业内刊是企业文化建设的重要组成部分,
也是看得见、摸得着的“企业文化”。企业内刊办得好,可以折
射出企业文化建设的成果。
七“推进学****型企业建设”的功能。员工通过看企业内刊,不仅
可以增长知识,还可以培养员工学****的自觉性,有利于建设学****br/>型企业。
◎编委会组成
主办:晋合投资管理(上海)有限公司
总编:陈明镜
主编:夏钢
编委会成员:
(建议由集团高层领导、一办三中心部门负责人、地方公司负责
人组成。)
集团公司:陈明镜、庄汉伟、许俭安、夏钢、方福生、赵韫、
陈镜平
地方公司:刘强(武汉)、熊黔滇(湖南)、程岩(三亚)、
Peter Liew(酒店)、王桑(家居)、乔泽民(物业)
执行编委:夏钢、金怡、丁园
常务编辑:丁园
通讯员:
韩清(苏州置业)、袁静(武汉置业)、胡玉聪(湖南置业)
李秀玲(三亚置业)、蒋懿(苏州物业)、余露(武汉物业)
马艳(苏州家居)、张军莺(苏州酒店)
◎刊物定位
——内部期刊
以内部员工包括集团公司及各地方公司、下属公司晋合人为
主要阅读对象。同时兼顾外部客户、业主、经销商、相关政府部
门、主流媒体等为发送对象。
以反映和传播晋合企业管理、专业技术、文化建设、品牌推
广、员工风采等为主要内容。
——暂为:季刊
关于刊物设计