文档介绍：现场临建施工方案
大红门西路16号院工程
编制:
审核:
北京建谊建筑工程有限公司
大红门项目经理部
2012-3-3
一、编制依据
1.《大红门西路16号项目施工招标文件》、施工合同及有关协议等;
2. 施工现场的实地踏勘,业主提供的测量控制依据、地质勘探报告等;
3.《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001);
4.《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005);
5.《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93)
6.《建设工程临建房屋应用技术标准》(DB11/693-2009);
7.《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146-2004);
8.《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);
9.《绿色施工管理规程》(DB11/513-2008);
10.《北京市建筑工程施工安全操作规程》(DBJ01-62-2002);
、验收的规范、规程、图集以及相关的地方法规等;
、劳动法、安全生产法律法规等;
、施工现场文明、消防等管理规定。
二、工程概况
北京市丰台区大红门西路16号院工程位于北京市丰台区大红门西路与马家堡东路交叉口东南角,场地东侧为景阑家园住宅小区、南侧为海上海居民住宅小区。本工程建设单位为北京禅光房地产开发有限公司,设计单位为北京东方华泰建筑设计工程有限责任公司,施工单位为北京建谊建筑工程有限公司;本工程为北京市西城区保障房项目,主要施工内容包括5栋18~21层住宅楼、地下三层车库、地面商业区及配套公建,总建筑面积约131572m2。目前,场区内三通一平已基本完成,计划于2012年2月15日开工,2014年1月4日竣工。施工总工期:690日历天。
现场临建主要包括项目部办公室、会议室、食堂、厕所、员工宿舍、门卫室,工人住宿楼、工人食堂、厕所,供排水系统、临电系统,工地围墙(包括大门一、大门二)、现场道路、加工场及堆料场、临时仓库、配电室、木工棚等设施的修建。临建总面积约2500平米。
三、施工现场临建施工部署
我公司把该工程项目确定为公司年度重点工程,立即组织成立了项目经理部,确定了项目部管理组织机构如下:
技术部3
机电安装部2
材料设备部2
质量检测部2
安全环境部2
商务部3
综合办公室2
技术员(2 人)
资料员、试验员(1 人)
电气工长( 1 人)
水暖工长( 1 人)
采购员( 1 人)
保管员( 1 人)
质检员、测量(2 人)
安全员、环境管理员2 人)
成本核算员(1人)
预算员( 2人)
主任、现金管理( 1 人)
主办( 1 人)
工程部3
计划统计( 1 人)
土建工长( 2 人)
生产经理
( 1 人)
项目总工程师
( 1 人)
商务经理
( 1 人)
质量总监
( 1 人)
项目经理
(1 人)
执行经理
(1 人)
对施工队伍进行综合评比、筛选,采用一支施工队伍来承担临建工程的施工任务,由项目部土建工长、水施工长及临电工长指挥配合,严格按临建施工组织设计及施工方案完成。
(1)技术准备
做好施工现场的楼座测量定位工作以及现场场地高程的复核工作,根据现场总平面布置图的原则以及临建施工方案的要求,进行临建设施、设备基础的定位放线工作。
由项目技术部负责根据现场的实际情况以及整个施工过程的需要,合理进行整体规划,编制切实可行的临建、临水、临电施工方案;做好整个临建的报批工作,根据施工方案的要求,提出相应的材料、机械、劳动力计划,并组织进场。
(2)物资准备
①构配件加工准备:现场管理人员宿舍及分包队伍施工人员宿舍场采用彩钢板钢支架板房,外包的形式,材料部门经过询
价已联系好厂家待施工现场及场地平整完毕后,通知板房厂家进场,一次性拼装完毕。
②临建施工机具准备:根据施工方案及现场实际情况的要求,确定租赁公司,作好设备备用检修安排。
(3)现场准备
①临建施工现场“三通一平”工作已经完成;
②建设单位已经协调解决电源、水源的供应接口,并且满足施工需要。
施工部署原则及施工顺序
(1)为不影响正式工程的开工日期并确保正式工程的工期不受影响,临建工程施工工期为2012年02月5日至2012年03月15日。
(2)施工布置原则:考虑到现场场地狭窄的实际条件,在场区南侧沿原有围墙布置一栋项目部办公楼和两栋工人住宿楼,均采用彩钢板钢支架板房。待将场地平整并按要求将基础部分施工完成后,通知有关厂家进场