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场地动迁情况清楚；
12、做好施工现场管理,主要是施工技术管理,工程质量的检查与监督工作；
13、审查施工组织设计和整体施工方案：主要审查是否有工程质量保证体系确保工程质量；是否能达到
科学管理,施工方案、施工方法是否实际；是否采用了先进技术提高效率降低成本；施工总平面图、场地对
学校是否影响等；
14、收集了解并及时督促与审查施工单位的工程进度和统计资料,为施工顺利进行创造条件,确保按期交
工;按期编制各种定期统计、会计报表 ,上报主管部门；
15、写好现场施工日志,做好基本建设技术档案的搜集整理和保管工作,督促有关单位及时做好竣工图的
绘制和有关施工技术资料的归档与移交；
16、做好基本建设财务管理与监督工作,审查施工图预算,施工中控制工程预算,审批工程进度款的拨付
与工程的决算;千方百计降低工程造价,正确编制和执行财务计划,并认真组织实施；
17、组织落实应由学校基建部门供应的材料、设备等物资的供应,复核主要原材料、成品、半成品、零
部件的出厂合格证及督促现场及时化验,查看化验报告；
18、严格执行与施工单位签订的施工合同,并及时检查监督合同的履行；
19、办理与做好单位工程的交工验收;正式验收前应做好初验与预验工作,参加质量评定,办理工程移交;
第五条 工程部施工管理的重点工作：
1、保证工程质量,施工管理应当认真贯彻国家有关工程质量的方针政策和施工验收规范；
2、组织施工单位认真贯彻保证质量的各项措施与管理办法；
3、制定工程部确保工程质量的措施；
4、贯彻预防为主,加强质量检查；
5、积极主动配合施工单位,为施工单位按期交工创造条件；
6、随时掌握施工进度,参加各种工作会,发现问题及时与施工单位交换意见,求得解决办法；
7、节约投资、降低工程造价;
第六条 施工管理的主要内容：
1、图纸会审与技术交底;学校基建部门要组织设计单位对图纸的设计意图、工程质量要求向施工单位作
出明确的说明;在正式施工前,施工图纸会审要把图纸上的差错和缺陷进行全面的纠正和补充;
2、施工图纸会审应当由施工单位、设计单位、工程监理部门、工程部施工现场技术管理及监督人员、
物资供应人员、财务人员、预决算人员参加;图纸会审首先由设计单位的设计人员进行技术交底,详细说明设
计意图,建筑结构类型及水、暖、电的设计方案,标准构件的选用,建筑材料的性能质量和选用要求,对施工单
位在施工步骤、施工方法方面的建议和要求详细交待 ,以达到了解设计图纸的意图；
3、图纸会审的要点：
⑴设计图本身各部尺寸、标高是否统一,是否准确无误；
⑵建筑图、结构图、设备安装图之间是否碰撞有矛盾；
⑶设计图功能是否满足使用要求,结构选型及水暖电设计方案是否符合经济合理的原则,有哪些改进与建
议；
⑷根据设计图纸的要求,施工单位的施工条件是否具备；
⑸新工艺、新材料的使用,施工单位能否达到设计要求；
⑹施工现场条件是否能按设计要求满足施工需要；
⑺室外各种管线布置供暖、供水、排水、煤气、供电是否合理,与总体规划是否一致,与建筑物或地下设
施是否有矛盾;
4、图纸会审时应注意的问题：
⑴会审时,工程部要做好会审记录；
⑵会审时,提出的问题和建议,属于设计单位的,由设计单位负责解答与处理；属于其他方面的由工程部
负责处理解答；
⑶会审后,由工程部整理会审纪要,参加会审的单位同意后,由设计、施工、学校基建部门盖章、签字,以
此做为施工依据；
⑷会审纪要要有正式格式,要写明会审时间、地点、主持人、参加单位和参加人,明确处理问题完成时间
与完成单位,会审纪要作为该工程施工技术资料存档;
5、施工组织设计和工程定位放线：
⑴施工组织设计的内容如下：
①工程施工准备；
②组织施工领导机构；
③制定工期保证体系；
④制定工程质量保证体系；
⑤制定施工方案与施工办法；
⑥绘制施工总平面图；
⑦制定工程材料与劳动力计划；
⑧制定安全施工、工地文明施工措施；
⑨制定节约措施和冬雨季施工措施;
⑵复核施工放线与定位：
主要是按总平面图位置进行平面控制与高程控制的核测;
6、工程质量检查的依据如下：
⑴国家颁布的施工及验收规范、技术操作规程、技术标准、质量检验评定标准；
⑵施工图纸及说明、设计变更通知单、技术核定单、会审纪要、会议决定等；
⑶当地政府质检部门规定的细节要求;
7、工程质量检查与监督,确保工程质量的措施;
8、为了确保建设工程质量,工程部对工程建设应进行宏观控制与微观监督检查相结合;
⑴宏观控制;就是选好设计单位、施工单位,严把材料质量关;
⑵对工程进行微观监督;要求甲方代表切实地深入工程施工的各个环节中去进行监督检查工作;突出以预
防为主,把管理工作的重点从事后把关转移到事先预防上来,从管理结果到管理因素,从依次检查算总账改为
抓施工过程的管理上来;主要控制好两个方面：一是施工队的工作质量；二是工人操作工序质量;
⑶把好材料质量关;严格材料采购、进货、质量检验程序,实行一票否决制;实行“三参与”,即采购材料
选货源时,参与看样、取样；参与检查产品出厂合格证；参与确定进货前、后,取样作出试验报告;
8、对建筑物、构筑物地基要组织设计、施工单位、质量监督部门进行验槽,并对地基检查处理;
9、对隐蔽工程进行检查验收;经检查合格后办理隐蔽工程验收手续;如隐蔽工程未达到验收条件,施工单
位应采取措施进行返修,合格后,通知工程部及监理单位重新检查验收;如果施工单位未通知隐蔽工程验收自
行隐蔽的,工程部及监理单位有权提出检查,其造成的费用及后果由施工单位负责;
10、对于给排水、采暖、通风、电气安装、设备安装的试压、试水、试运转与调试,甲方代表必须参加
全过程,并签证试验记录;
11、对于建筑质量通病要采取防止措施,该漏的就让它畅通,不该漏的决不能漏水;
12、工程质量检验评定;工程施工时,必须按照规范的规定施工;施工过程中或工程竣工后,必须按标准的
规定验评分项、分部及单位工程的质量等级;
第七条施工现场及施工过程中的安全管理：
1、现场管理;施工现场“三通一平”,拆迁、清理障碍、道路修建等这些为正式开工创造条件的工作均
应由学校基建部门负责,可以委托施工单位施工;
2、安全管理;安全管理涉及的方面较多 ,施工场地内交通、防火、防盗、材料堆放、电线使用与维护；
闲杂人员及小孩不能进入施工现场,施工单位的工人不能到院内闲走乱串等等;施工安全管理,主要由施工单
位负责,工程部可以配合督促检查,对于严重影响安全生产的现象须协助及时处理;
绵阳市鸿永房地产开发有限责任公司
锦绣江城工程部
2011 年 6 月 1 日
工程项目质量管理制度
1、工程项目质量总承包负责制度：
总承包单位对工程的全部分部分项工程质量向建设单位负责;每月向业主监理呈交一份本月的技术质
量总结;
2、技术交底制度： 坚持以技术进步来保证施工质量的原则;技术部门应编制有针对性的施工组织设
计,积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序编制要有针对性的作业指导书;每个工种、每道工序施工前要组
9、质量文件记录制度： 质量记录是质量责任追溯的依据,应力求真实和详尽;各类现场操作记录及
材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管,特别是各类工序接口的处理,应详细记录当时的情况,理清各方
责任;
10、有关工程技术、质量的文件资料管理制度： 工程文件资料的完整是工程竣工验收的重要依据,
应真实和详尽;由专职资料员收集、整理、保管存档,做到工程技术、质量保证资料及验收资料随工程进度同
步进行;
11、工程质量等级评定、核定制度： 竣工工程首先由施工企业按国家有关标准、规范进行质量等级
评定,然后报当地工程质量监督机构进行等级核定,合格的工程发给质量等级证书,未经质量等级核定或核定
为不合格的工程不得交工;
12、竣工服务承诺制度： 工程竣工后在建筑物醒目位置镶嵌标牌 ,注明建设单位、设计单位、施工
单位、监理单位以及开工竣工的日期,这是一种纪念,更是一种承诺;我司将主动做好回访工作,按有关规定实
行工程保修服务;
13、培训上岗制度： 工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训,并持证上岗;因无证指
挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的,除要追究直接责任者外,还要追究企业主管领导的责
任;
工程质量监督管理制度
一、监督人员工作纪律
,受质监部门与业主双重领导,直接对业主负责;
2.
督人员必须坚持”公正、诚信、科学、求实”的宗旨;主动积极、勤奋刻苦、虚心谨慎地全心全意为工程建
设服务;
,廉洁奉公,不谋私利;严禁以任何方式收受第三方任何形式的馈赠,自觉
抵制不正之风,确保自身公正地位;
,更不准兼任第三方的实职或虚职顾问;
,摆正位置,顾全大局,实事求是;正确处理好建设单位、监理单位、施工单位、设
计单位等各方的关系;
,熟读图纸规范及合同;常驻现场,坚守岗位,认真做好施工过程中的各项监督
工作,确保监督工程优质、高效、安全及造价合理;凡因监督人员失职、失误造成损失的均须承担责任 ;
,严格按国家规范、标准实施监督,以检查、试验、测量的数据为监
督的主要依据;
,认真贯彻执行各项规章制度;做到内外有别,保守公司及建设单位的秘密;
9、按照业主单位的要求,虚心听取受监督单位的意见,及时总结经验教训,不断提高监督水平;
,并请业主和各受监方配合监督;
二、监督人员工作细则
1．监督进场各施工单位的工程技术人员、施工机械、试验和检测仪器设备是否与标书承诺一致;
2．审核各施工单位编织的施工组织设计的合理性;
3．施工过程中要严格按规范要求控制施工,对施工过程中施行全过程、全方位、全天候的现场监控,对
不合格工程要坚决做返工处理;