文档介绍：1
xxxx公司机械有限公司安全培训
制造技术部

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目录
本次培训的内容
一、绪论
二、风险评估
三、电气安全
四、火灾相关知识
五、事故相关
六、紧急救护知识
一、绪论
2010年7月19日,国务院颁发了《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)指出,“进一步规范企业生产经营行为。企业要健全完善严格的安全生产规章制度,坚持不安全不生产。加强对生产现场监督检查,严格查处违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的“三违”行为。
《通知》指出,要“强化职工安全培训。企业主要负责人和安全生产管理人员、特殊工种人员一律严格考核,按国家有关规定持职业资格证书上岗;职工必须全部经过培训合格后上岗”。
《通知》要求,“全面开展安全达标。深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设,凡在规定时间内未实现达标的企业要依法暂扣其生产许可证、安全生产许可证,责令停产整顿;对整改逾期未达标的,地方政府要依法予以关闭”。
当前,全国安全生产形势不容乐观,2010年全国发生各类事故363383起,死亡79552人,同比减少15865起、3648人,%%。事故总量依然偏大,平均每天有200多人死于各类事故。
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风险评估-定义
指引完成以下事项的一个简单的工具-
识别作业场所或作业本身的相关危险
分析可能产生的结果
评估意外发生的可能性及严重性(风险),以及
落实适当的控制措施
风险评估必须在工作开始前完成,以确保作业场所安全、且能够安全完成作业
二、风险评估
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“当你度量你所述的事物,而能用数字来表达它,你对这事物已有些认识了.”
卡尔文勋爵
可能性
(该事件发生的可能性)
X严重性
(结果的严重程度)
风险的定义
风险: 简单地说
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风险评估与事故调查
风险评估
(主动)
事故调查
(被动)
作业前进行
列明作业步骤
确定可能存在的危险
落实相应的危险控制措施
与全体参与人员沟通评估结果
事故发生后进行
收集证据
确定事故根本原因
落实整改行动以防再次发生
学习事故教训
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风险评估方法
问和答: 作业区域内或要进行的作业本身可能存在哪些危险?
识别
评估
问:
伤害发生的可能性有多大?后果有多严重?
可能会如何发生?
会死亡多少人?
什么问题更严重?
分析
问和答: 这些危险会产生什么伤害后果?
落实执行
问:
需要什么控制措施?
措施是否有效、充分?
如何确保措施有效?
沟通评估结果
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任何可能产生伤害的因素
通常是潜藏的、隐性的
带来不利后果-
人员:
影响健康、受伤,甚至死亡
环境:
破坏环境
财产:
财产损失
声誉:
受损
定义–危险
问题: 是否有伤害可能?
回答: 如果是, 那就是危险.
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指危险释放后的结果
定义–后果
由于某种因素使静止的势能转化为动能
指故障树顶上事件或事件树的初始事件。可能是可见的,也可能是不可见的
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