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上传人:经管专家 2012/2/17 文件大小:0 KB

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清扬广告案例分析.ppt

文档介绍

文档介绍:清扬的崛起
清扬PK海飞丝
Contents
回归行业
广告目标
效果评析
现状综述
广告策略
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横空出世
2007年2月28日,被外界誉为联合利华10年来首款去屑洗发水清扬品牌在全国正式上市
“清扬的上市,将彻底颠覆国内去屑产品市场,打破20年来中国人头屑持续泛滥的现状,而清扬的目标,将是通过三年的时间,在总量达百亿的去屑洗发水市场中占据领袖地位! ”
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现状综述
问题
行业
竞争者
消费者
优势
联合利华旗下的清扬
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现状综述
联合利华
两大寡头
宝洁
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一、行业现状
1、市场规模: ▼2006年中国洗护发产品市场销售额达220亿元左右,市场年增长率约为7%~8%。 ▼市场规模呈结构性增长 ▼超过50%的需求集中在去屑产品
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一、行业现状
2、行业格局: ▼宝洁旗下五大品牌,市场总占有率80% ,去屑领域海飞丝主导。 ▼剩余20%由联合利华和其他品牌疯狂争夺
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一、行业现状
3、行业特点 ◆洗发水市场已经成熟,品牌激增,竞争加剧,消费者对品牌差异感觉下降 ◆产品各种功能已经开发殆尽,很难有大的突破 ◆洗发水与消费者的心理距离
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二、主要竞争者
挑战海飞丝
产品定位
广告运作
品牌形象
假冒产品泛滥
虚假广告
去屑效果
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三、消费者
16~24岁
25~34岁
35~40岁
购买者多为女性(约60%)但消费者中男性比例更大 不信任
品牌差异感觉下降; 心理层面需求提升。
洗发水重度消费者
25~34岁年龄段最多
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