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企业活力的源头,班组也是连接企业与员工的平台,是培育员工、鼓励人才最重要的阵地。班组是依据产品的技术标准和工艺要求,由若干一样或不同岗位、工种的工人、肯定数量的设备和工具、原材料或零部件等生产资料组成。即班组是由生产力三要素构成的劳动集体。企业的生产活动都在班组进展,企业的资源绝大局部由班组保管、使用,企业的产品要由班组生产出来,所以班组工作的好坏直接打算着企业经营的成败。只要班组布满生气,企业就有活力,就能在剧烈的市场竞争中立于不败之地。总一年来的工作,我们配线工段b班在各个方面都取得了肯定的成绩,为企业实现跨越式进展做出了自己的一份奉献。但是,我们也看到,在日常治理工作中,还存在着很多缺乏之处。在20xx年,我们要发扬成绩,克制缺乏,在日常生产中加强细节治理,取得更大成绩。仓储部年终工作总结2光阴似箭,岁月如梭。xxxx年已经去,xxxx年已经来。回想着过去,面对着现在,展望着将来。有自我进步提升的喜悦,也有对工作中造成失误及损失的内疚。在过去的一年里,我们全体仓库人员一起承受客户多元化、单小料杂的挑战。一年过了现专心总结工作当中的利弊、得失;想从过去的教训中吸取阅历,为我xxxx年的工作做好了充分的预备。xxxx年度我作为仓库主管总结报告如下:一、在xxxx年里我们仓库做了:1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物全都,甚至出特别时能做到有帐可查,有据可依,针对于过去仓管员有些物料没有建卡治理,老的物料卡上没有出入单据号、内容