文档介绍：黄岩永宁江治理工程指挥部
2007年工作总结和2008年工作思路
2007年工作总结
2007年是实现永宁江治理二期工程建设目标攻坚的一年,也是完成工程建设扫尾任务的关键一年。今年计划重点是实施“八一厂”段工程,因此,除面上工程的扫尾、验收外,主要做好“八一厂”河段的政策处理和水下河道疏浚。虽然困难重重,但在指挥部领导和全体工作人员的努力下,各个方面还是取得了一定的成绩。
一、工程建设
1、投资进度:截至2007年11月底,累计完成投资38287万元,%;其中今年1-11月完成投资1672万元。%。
2、实物进度:累计完成土方1561万立方米(120%)、(235%)、(316%)。其中今年1-11月完成土方34万立方米、石方1300立方米、混凝土1695立方米。
3、形象进度:完成招标25个。其中20个标完工, 5个标正在施工扫尾。整条河道除“八一厂”河段外,其它河段过水断面已达到设计要求;全线堤防除局部缺口外都基本建成达标;桥闸等交叉建筑物大多已建成使用。而且发挥了显著的防洪、排涝、环保、航运等综合效益。
“八一厂”河段疏浚,完成了水下开挖。,计划每断面100立方米,已完成土方开挖45万立方米,超额完成了原定计划,对今年的抗台、排涝起到了很大的作用。
4、工程质量:累计评定单元工程8780个,分部工程155个,优良率均为84%;完成单位工程验收23个,其中优良17个。工程建设符合规范和设计要求。
二、安全管理
指挥部高度重视安全生产工作,认真贯彻“以人为本、安全第一”的方针,从抓预防、促提高,勤检查、保安全,抓治安、求平安几个方面入手,狠抓安全生产各项责任制的落实。年初对在建的8个项目部进行“创建安全工作综合目标管理单位活动”考核、评比。评出创建“安全工作综合目标管理单位”一、二等奖各1名;三等奖2名;“安全工作综合目标管理先进个人”6人。通过评比活动,有力地促进了安全工作的开展。为了确保今年施工安全,指挥部还与各项目部签订了安全生产责任状,并组织开展定期或不定期地对在建工程安全生产大检查,今年共检查52次。其中领导参加8次,各科室联合参检22次,安保科日常检查38次。在检查中做到横到边、纵到底,不留死角,今年排除大小隐患42个,发整改通知书5份。通过努力,未发生一起安全生产事故和治安案件,有力地保证了工程建设的顺利进展。
三、政策处理
今年重点是“八一厂”段河道拓浚工程国有江涂回收的政策处理工作,由于群众思想认识还有一定的差距,因此,阻力很大,困难重重。面对政策处理工作步履维艰的局面,指挥部领导深入基层,主动走访,与广大干部群众沟通、交流,争取相关领导及各镇(街道)村(居)干部群众理解、配合与支持,目前,已完成涉及8个村的国有江涂测量、放样、敲桩工作,3个村国有江涂丈量工作,西城大桥村完成土地结算工作。面上政策处理扫尾,遗留的难点工程,也取得突破性的进展,土地、房屋等政策价格热点问题得到有效化解,今年完成政策处理投资238万元。
四、防汛信息系统建设
永宁江流域基本上包括了黄岩区的面积,永宁江是黄岩唯一排水入海的通道,因此,对永宁江水位能否适时、合理调度,直接关系到黄岩的社会经济发展和人民的生命财产安全。建立一个完善、