文档介绍：《中国商贸》 CHINA BUSINESS&TRADE
Management 经管空间
加强企业战略管理,增强企业核心竞争力
东华大学旭日管理学院蔡红
摘要:在市场经济条件下,企业战略管理水平的高低,关系到企业核心竞争力,直接决定一个企业发展的快慢、好坏和持续性。企业必
须加强自身的战略管理,才能够让企业茁壮成长,走上可持续性发展的道路。本文首先分析了企业战略管理对企业全局的必要性,其次,
从实现企业财务管理的战略全程管理;企业战略管理中要注重给员工充分的空间;企业战略管理要重视以人为本的思想;实现企业战略
管理制度的创新;以文化体育阵地为载体,以职工自我教育为核心,树立职工文化建设机制,促进企业战略管理水平等方面就如何加强
企业战略管理来增强企业核心竞争力进行了深入的探讨,提出了自己的思考和建议,具有一定的参考价值。
关键词:企业略管理核心竞争力
中图分类号: 文献标识码:A 文章编号:1005-5800(2011)09(c)-118-02
当前,随着市场竞争的日趋激烈和经济全球化进程的不断加价值系统的全程管理和控制,为企业正常运作提供了有力保障。
快,加强企业战略管理正在成为现代企业求生存谋发展的必然选同时,四川五粮液公司财务部联合其他部门先后制定了《原辅
择和国际趋势。企业战略管理是一个企业实现可持续性发展永恒材料管理规定》《有价证券设计、、印制、压放、兑奖、销奖的实施办
的主题。在市场经济条件下,企业战略管理水平的高低,关系到企法》《办公用品管理制度》、《小车费用管理制度》、及《仓库环境保护
业核心竞争力,直接决定一个企业发展的快慢、好坏和持续性。企管理制度》等一系列制度,并先后组织财会人员参加会计培训学
业必须加强自身的战略管理,才能够让企业茁壮成长,走上可持续习,提高了财会人员的整体素质,并进一步提高了财务工作质量。
性发展的道路。企业战略管理中要注重给员工充分的空间
对员工的关心不是仅仅表现在工资、福利上的,公司在保证员
1 企业战略管理对企业全局的必要性工收入的基础上,还不断改善员工的工作环境。我们以石油大亨贝
企业战略管理主要是解决关系到企业未来实现可持续性发克休斯中国公司为例,在贝克休斯中国公司大门的正前方,有一幢
展的最基本、最重要的问题。其重要性表现如下: 阶梯形的大楼,那里有活动室和食堂等让员工休闲的地方。公司很
第一,企业战略管理关系到整个企业所从事的各项业务和活舍得在员工身上投入,食堂的设施是以五星级酒店的标准建造的,
动的各项功能和各个领域。第二,企业战略管理是把企业现今各项甚至比酒店更好。除了生活,贝克休斯中国公司更是给员工提供了一
业务的生存看作最低目标,它所追求的是如何创造附加值,实现企个广阔的工作空间。一个团队之所以合作无间,是因为成员不只是
业可持续性发展。第三,企业战略管理是用来指导企业的发展思想知道自己在做什么,更要了解其他成员工作的内容和范围,只有这
要不断跟上外界环境间的变化。总之,如果一个企业战略管理适宜样,团队作用才得到发挥。现在的贝克休斯中国公司,从研发、生产
且有效,那么它将从中受益。而如果一个企业战略管理不当,在战略到检测、销售等等的部门都在均衡发展,我们的员工在工作上有充
上出现了严重失