文档介绍：基层管理培训参考
基层管理培训
*问题议论:
我们在日常管理中碰到哪些
难题?
要搞好管理,请了解下面的“社会人的需求三角形”
生理的需要
安全的需要
归属与友爱
尊重的需要
自我
实现的需要
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让“以人为本”的
理念贯穿我们的
管理!
科长的职责:
1。利用本科的资源(人员、设备、材料。。)按计划保质量完成生产任务
2。本单位安全生产的主要责任者
3。对Q、C、D进行目标管理
4。对新机种投产及生产能力扩大提出方案,并对批准后的方案实施
5。对属下进行指导、培训
6。不断对工作进行革新、改善
基层管理培训
系长的职责:
1。科长工作的助手
2。现场管理的主要责任者
3。对班长、员工进行指导、培训的教员
基层管理培训
班长的工作:
将生产资源投入以生产出成品的管理,即对现场的作业人员、材料、设备、作业方法、生产环境等生产要素,直接指挥和监督,以达成企业管理的各项目标
基层管理培训

3. 经常保持乐观开朗的态度
4. 以身作则,遵守纪律制度
、执着
,做事有计划
,处事公正
,热心倾听别人谈话
,不断努力学习
基层管理人员的品格要求
基层管理培训
员工做错了事情,靠简单的处罚行吗?
如何与下级相处?
基层管理培训
红球、白球的故事
如何使你的工作环境令人愉快
*建立安全和有序的工作环境
*通过控制指标/参数来进行目视管理
*用积极的态度开展沟通
*倡导团队合作意识
*了解你的同事
*树立自由的气氛
*利用5S维持和改善内务
*通过巡视进行管理
*体现三现主义
*见面说上几句问候语
*分享成功和成绩
*赞赏他人