文档介绍：混凝土搅拌站突发事件应急救援预案第一章总则第一条**混凝土有限责任公司注册为独立法人,主要从事各种型号的预拌混凝土的生产、运输、泵送、销售业务;主要工作区域覆盖乾县城区,生产经营过程中,突发因素、工业及交通危险源较多。第二条应急救援的目的加强公司对重大突发事件、工业及交通事故处理的综合指挥能力,提高紧急救援反应速度和协调水平,迅速有效的处置各类突发事件,最大限度的减轻损失,确保安全生产、优质服务的实现,特制定本应急救援预案。第三条预案适用范圈1、生产主要设备紧急故障,水、电中断;2、一般以上交通事故;3、轻伤以上工业事故;4、3人以上食物或化学品中毒事件;5、火灾事故;6、因自然灾害引起的突发事件;地震、水灾、风灾、传染性疫情等影响生产、生活的重大事件。上述给公司正常的生产运行、稳定、职员生活以及对客户造成不良影响和严重后果的突发危机事件(以下统称突发危机事件),超出部门有效处理能力,需多部门做出反应、协调处理时,即启动本预案。第四条应急救援的原则1、“统一指挥、系统联动”的原则。对突发性危机事件的处理,由公司应急指挥中心(或授权的部门)统一指挥公司内相关部门和班组,统一协调相关外界单位或有关人员,充分利用和发挥现有资源,对已有的指挥机构、人员、设备、物资、信息、工作方式进行整合,保证对突发事件的有效控制和快速处置。2、“常备不懈、以人为本”的原则。将事前预防和事后应急有机结合,按照应急救援实战需要,把应急管理的各项工作落实在日常管理之中,提高危机防范水平。3、“快速反应、协调解决”的原则。各部门、各班组要相应建立本部门和班组的预警和处置突发危机事件的快速反应方案和机制,保证物力、人力的准备,一旦出现危机,确保发现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接,及时应对。4、突发危机事件发生后现场临时处置原则。为了保证在现场己有条件下有效控制突发事件蔓延,在未得到公司应急领导小组指令之前,现场职务最高(或最直接)的领导可以立即采取应急行动,避免或减少损失。执行以下原则:(1)组织现场力量,控制事态发展;(2)调集救援力量,对受伤人员实施紧急救援;(3)组织人员车辆,对设备抢修,安排人员到施工现场做解释工作;(4)保持通讯畅通,随时上报情况动态;"-(5)分析现场情况,及时界定危险范圈、保护现场;(6)分析风险损益,在避免发生人员伤亡的情况下,组织抢险。第二章应急组织机构及职责第五条指挥系统1、公司常设突发危机事件应急处置领导小组组长:公司总经埋副组长;公司副总经理成员:综合部经理生产部经理销售部经理供应部经理财务部经理调度室主任实验室主任车队队长泵班班长机修班班长突发危机事件应急处理领导小组的职责:组织制定并实施公司的突发危机事故、事件应急救援预案。突发危机事件应急处置领导小组下设办公室,办公室地点设在综合部,综合部经理兼任办公室主任,负责应急预案的日常管理工作。2、应急救援指挥部的设置突发危机事件一旦发生,即在公司突发危机事件处置领导小组基础上,自动生成应急救援指挥部,由生产部全权负责指挥救援工作,有关部门领导参加应急指挥部,电话:供电事故、交通事故、工业事故、机修事故、设备及车辆在生产运行时的紧急故障,应急救援指挥部指挥中心设在设备部,电话:抗震防灾、涉外事件、突发疫情、洪汛灾害、中毒事件、火灾,应急救援指挥部指挥中心设在经理办公室,电话:技术质量事故,救援