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1
中国改革发展研究院宝钢分院
宝钢经济管理研修院
培训主持的方法与技巧
主讲:尹洪源
电话:(021)26646725

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2
培训师应具备的能力
在培训上您:
1、擅长什么?
2、不擅长什么?
3、真正了解擅长和不足?

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3
课程主持知识圈扩张图
人类未知
的知识
人类己
知的知识
培训主持知
识圈的扩张
他人的
知识圈
他人的
知识圈
人类未知
的知识

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4
课程主持的能力
激励团队成员能力
情绪控制能力
尝试新事物的能力
演讲和沟通能力
倾听能力
目标管理能力

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5
心态魔方
人与人之间的差别只是一点点,但这小小的差别却有着极大的不同。小小的差别是思维方式,极大的不同是这思维方式究竟是积极的还是消极的(克莱门斯通)
心者,形之君也,而神明之主也。(荀子)

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6
消极树
懒惰
牢骚
自悲
忌妒
埋怨
侥幸
忧虑
犹豫
易怒
拖沓
冷漠
急躁
愤恨
自私
狭隘
胆小
虚荣
虚伪
缺乏目标否定现实
害怕失败做事半途而废
害怕被拒绝对未来悲观
埋怨与责任好高骛远

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7
积极树
激励
坚强
成就感
理解
开明
果断
信任
责任感
激励
乐观
荣誉
信心
拼搏
诚实
勤奋
豁达
奉献
勇气
确定目标乐观向上
充满自信坚持不懈
去做需要做的事充满爱心
宽容待人良好人际关系

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8
奇妙的态度
培训主持面临着三方面的态度:
对自已的态度(信心、决心、舒心)
对培训的态度(专心、安心、留心)
对别人的态度(耐心、爱心、热心、
关心、真心、虚心)

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9
五种感觉的比例
人类五种感觉:
视觉
听觉
嗅觉
触觉
味觉
视觉 83%
听觉 11%
嗅觉 %
触觉 %
味觉 1%

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10
教学方法及想起率
3小时后 3天后
只有说话: 70% 10%
只有指示: 72% 20%
说话加指示: 85% 65%