文档介绍：新进人员管理体系讲义
河南省安装集团有限责任公司二分公司
刘俊
企业简介
河南省安装集团是国家机电、冶炼总承包一级企业,可承担电力工程、钢结构工程、石化设备安装以及锅炉、压力管道安装工程等工程的施工。曾获鲁班奖、国家银质奖、中州杯、太阳杯等多项优质工程。已通过ISO9001、ISO14001、GB/T28001三体系认证。
分公司简介
二分公司是集团公司的一个主要分公司,在册职工229人(实际使用人员800余人)。
我分公司主要承接的工程涉及:玻璃(建材玻璃、电子玻璃、节能玻璃和压延玻璃等)、化工、电力、冶炼和市政工程等行业。
河南省安装集团有限责任公司整合型管理体系的发展 ___________________________________________________________________________
1997年集团公司开始进行“质量管理体系”的宣贯和取证工作。并于1998年4月份取得由“中质协质量保证中心”颁发的认证证书。
2003年开始引入“环境管理体系”和“职业健康安全管理体系”,并使三体系整合,形成了现在的整合型管理体系。
. 2008年转由“船级社”认证。
质量管理体系
GB/T19000——2000《质量管理体系基础和术语》的定义是:“在质量方面指挥和控制组织的管理体系”。
在日常的体系运行方面我们实施的是GB/T19001——2000《质量管理体系要求》
环境管理体系
GB/T24001——1996《环境管理体系规范及使用指南》的定义是:“整个管理体系的一个组成部分,包括为制定、实施、实现、评审会保持环境方针所需的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源”。
职业健康安全管理体系
GB/T28001——2001《职业健康安全管理体系规范》的定义是:“总的管理体系的一个部分,便于组织对其业务相关的职业健康安全的管理。它包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织结构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源”。
管理体系的定义
“建立方针和目标并实现这些目标的体系”
一个组织的管理体系可以包含若干个不同的体系,如质量管理体系、财务管理体系或环境管理体系。
我公司的管理体系是由:质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系三体系整合而成。
建立整合型管理体系的意义
1、企业生存、市场经营的需要;建设部施工企业资质证书、参加招投标。
2、企业内部管理的需要;质量、安全管理
3、企业培养复合型人才的需要;
4、企业形象和文化发展的需要;社会责任、以人为本、环境保护。
三体系整合的必要性
建立整合型管理体系有利于减少体系建立的工作量,减少重复,避免矛盾或不协调,降低审核成本提高管理效能。