文档介绍：安全生产管理体系及保证措施
(一)、安全生产管理体系
根据项目部安全生产责任制的规定,成立以项目经理为第一责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系,监督和指导各职能部室的安全生产行为。安全生产管理体系实行项目经理负责制,设置专管安全的项目副经理,领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施,确保安全生产。安全生产的日常工作由安全副经理、安全员负责。在安全副经理、安全员的指导下,组织全体上岗人员进行岗前安全教育,特种作业人员必须经过培训合格后,持有效证件上岗,杜绝盲目指挥冒险作业。
安全生产管理体系人员和各部门职责:
项目经理:
(1).认真贯彻执行国家有关法律、法规和规范,对本工程安全生产工作负全面责任。
(2).定期主持召开安全生产会议,研究解决安全生产中的重大问题,注意改善劳动条件,关心职工的安全和健康,保证安全生产管理体系正常运行。
(3).检查并考核项目部各部门安全生产责任制落实情况。
项目副经理(安全副经理):
(1).在项目经理领导下,负责本工程的安全生产工作,确保安全生产管理体系正常运行。
(2).协助项目经理组织贯彻国家劳动保护方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的指示。
(3).贯彻安全生产“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,同样要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
(4).领导编制和组织实现安技措施计划,监督劳动保护费用的使用,不断改善职工的劳动条件。
(5).对各级干部、工程技术人员、工人经常进行安全生产教育。
(6).组织安全大检查,定期召开安全专会。
(7).组织均衡生产,注意工人的劳逸结合,对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任;对经理责成解决的安全工作或已决定急需解决的安全隐患,未及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任;对虽采取措施,但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。
项目总工程师:
(1).在项目经理领导下,对本工程安全技术工作负责。
(2).审批各工种安全技术操作规程,主管安全技术教育工作。
(3).在审批技术文件和处理技术问题时,认真贯彻落实国家的安全标准。
(4).在审批采用新技术、新工艺、新材料、新设备和革新项目时,符合安全技术规定。
(5).对已提出的技术方面的安全隐患,未能及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任,对虽采取措施,但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。
技术质量部:
(1).在项目经理的领导下,协助主管领导贯彻落实安全技术工作。
(2).在进行技术方案设计及工艺方案选择时,优先考虑安全设施的设计(如:脚手架、护栏、支撑、模板等),减少对施工人员的危害,以保证施工人员的安全和防止职业病的发生。
(3).在使用新工艺、新材料时,必须组织施工人员进行作业前的交底和技术指导,以保证作业人员在施工中的人身安全和产品质量。
(4).在项目经理的领导下,协助主管领导检查产品安全工作。
(5).严格检验产品质量,保证产品安全。
(6).发现安全隐患及时报告。
工程物资部:
(1).在项目经理的领导下,协助主管领导贯彻落实安全生产工作。
(2).按照“五同时”的要求,在组织安排生产计划时,必须同时对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比工作。
(3).根据管生产必