文档介绍：谈谈单位内部治安保卫
摘要:随着市场经济体制的逐步建立,国有企业转换经营机制的不断深入,企事业单位内部管理体制已起了较大的变化,由计划经济模式向市场经济转化,随之带来了内部机构的组合变动。内部机构的变动,大多数实力部门得到了加强和扩大,但也有少数部门在人员结构等方面受到压缩,内部治安保卫部门是减员比较多之一,值得关注。
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关键词:内部治安保卫
单位内部治安保卫工作贯彻预防为主、单位负责、突出重点、保障安全的方针。应突出保护单位内人员的人身安全,治安保卫重点单位设置与治安保卫任务相适应的治安保卫机构,配备专职治安保卫人员。
单位内部治安保卫工作要求:有适应单位具体情况的内部治安保卫制度、措施和必要的治安防范设施;单位范围内的治安保卫情况有人检查、重要部位得到重点保护,治安隐患及时得到排查;单位范围内的治安隐患和问题及时得到处理,发生治安案件、涉嫌刑事犯罪的案件及时得到处理。
单位制定的内部治安保卫制度包括:门卫、值班、巡查制度;工作、生产、经营、教学、科研等场所的安全管理制度;现金、票据、印鉴、有价证券等重要物品使用、保管、储存、运输的安全管理制度;单位内部的消防、交通安全管理制度;治安防范教育培训制度;单位内部发生治安案件、涉嫌刑事犯罪案件的报告制度;治安保卫工作检查、考核及奖惩制度;存放有爆炸性、易燃性、放射性、毒害性、传染性、腐蚀性等危险物品和传染性菌种、毒种以及武器弹药的单位,相应的安全管理制度等。
在保卫部门工作多年,本人亲历了单位内部治安保卫队伍由大变小的过程,认为这种变化过程与市场经济发展、企事业单位规范管理以及治安防范变化发展有着密切关系,企事业单位的治安保卫工作已由一般防范逐渐转化为人防、物防和技防相结合,所需保卫人员趋向变少。下面谈谈单位内部治安保卫。
1 以前的内部治安保卫
(一)、单位内部治安保卫防范主要靠人。前台接待、门卫值班等基本安排年龄稍大的职工,坚持实行24小时值班制,坚守岗位,履行职责,热情服务,确保安全。2000年初,单位进行了机构改革调整,撤消了专业公司及一些非主营性公司,一批职工下岗、待岗或内退,专职保卫人员也大幅裁减,保卫处、科被撤并。当时人心不稳,稍有失误,很可能造成内乱,影响改革进行,影响企业的生存,我们主要以教育疏导,维护现场秩序等措施全力以赴,避免了个别职工的过激行为,保证改革措施顺利实施。
(二)、去年,单位再次进行了大的机构调整,这一年,“变”字贯穿于公司整年度的发展主线。面对全球经济复苏缓慢且疏浚市场“保增长”遇到的巨大困难,面对公司业务规模和效益增长的波折和瓶颈,鞭策出了转型谋发展的“洪荒之力”,首次实行全员竞岗,完成了公司本部和分子公司管理人员的初步构建,强化精细化管理意识,加强成本管控,推动提质增效落地,跑出了发展的加速度。这次机构改革,保卫专职人员分流转岗后,留下1人,改革比较平稳,过渡顺利,无人员下岗、辞职,基本转到了适合的岗位。
然而公司生产施工点多面广,分布全国各港口,船舶流动性大。抓好治安、消防、交通安全等防范工作,维护内部的稳定压力