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芋�.�·浅谈企业内部控制管理宋常�啊�杀净峒�.中央广播电视大学出版社,舭��尚海成宋建没‘企业��靠厝�。中茂人民出版社,��年版摘要:随着我国改革开放的不断深入,市场经济体静�欢贤晟疲�鹑谖;�ǎ�嬷��矗�诖撕芏嗥笠刀季�黄鸾鹑诤Pサ某寤鳎��茁�值�这样的金融巨头也在∞年的金融海啸中结束了它一百五十年的历史,“得控则强,失控则弱,无控则乱”,在当今激烈的市场竞争环境下,许多中小企业的内部控制问题非常突出,进而影响了中小企业的经济效益,阻碍了中小企业的发展,因此企业做好内部控制管理是企业可持续发展的采恒不变的有效途径,具有重要的意叉。本文章钟对现行企业内部控稍存在的实际性同赶做出了粗略的有效对策。关缱词:企业内部控制;实际性问题;内部控制指导原则;有效对策一、企业内部控制的概述企业内部控制贯穿了企业经营活动的方方面面,只要企业存在经营活动和经济管理,就需要加强企业内部控制,建立相应的内部控制制度。企业内部控制是指一个单位为了实现其经营目标。保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。从上述定义可知,内部控翩是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益。它是因加强经济管理的需要而产生的。是随着经济的发展而发展完善的。��企业实施内部控制的基本内涵实施内部控制是指企业行政领导和各个管理部门的有关人员。在处理生产经营业务活动时相互联系、。内部控制的重点是严格会计管理。设计合理有效的组织机构和职务分工,实施岗位责任分明的标准化业务处理程序。按其作用范围,大体可以分为两个方面:一是内部会计控制。,以及保护企业财务安全的各种会计处理程序和控制措施。二是内部管理控制。范围涉及企业生产、技术、经营、管理各部门、各层次、各环节。主要是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控制。��企业实施内部控制的重要意义一是增强企业核心竞争力的必然要求。要想在全球经济一体化进程不断加快的市场背景下取胜,必须加强内部控制,培育竞争优势,增强核心竞争能力。二是提高企业经济效益的重要保障。企业是以赢利为目的的经济组织,追求经济效益最大化,是企业经营的最终目的。通过加强内部控制。强化经营管理,最大限度降低成本,有利于提高企业经济效益和经济运行质量。三是实现企业可持续发展的现实需要。随着现代企业大企业、大集团战略的实施,企业内部结构和外部环境发生巨大变化。企业管理层次不断复杂化,内控范囝迸一步扩大。因此,加强内部控制,无论是对企业现实发展还是长远发展,都具有十分重要的意义。二、当前企业内部控嗣存在的问麓��笠导喽讲涣Γ�莆窨刂拼嬖诼┒础C挥醒细竦哪诓靠仫�6龋�缺乏必要的监督体系,有时企业制定的规章制度,因没有有力的监督,而落实效果也不尽人意。如有的企业财务收支管理混乱,既无成本费用控制办法,又无用款审批权限规定,导致企业资源流失、费用增加,从而增加