文档介绍：南山纺织服饰
一、参评企业基本情况
1、企业简介
公司引进了意大利、德国、日本、瑞士、法国等国际最先进的服装生产流水线和纺、织、染、检测设备。公司聘请意大利、日本、澳大利亚等技术、工艺师团队,为提供国际最先进的技术支持,使公司的产品和技术与世界同步。
公司的"南山"牌系列产品荣获"中国驰名商标"、"中国名牌"、"国家免检产品"称号。公司的产品连续多年入围"中国流行面料"、"维尔佳杯金奖"。公司还与东华大学、天津工业大学等国内知名纺织服装院校进行校企合作,共同承担国家的"863工程"和"火炬计划"。
更多介绍详见:
2、企业基本情况
企业名称
邮编
265706
企业地址
山东省龙口市南山工业园
公司网址
二、企业所面临的挑战
三、信息化应用总体状况与愿景
1、信息化愿景
发展战略,将信息技术、管理技术和制造技术相结合,采用先进的管理方法和技术手段,实施ERP系统工程。建成覆盖公司的计算机网络系统。对企业的信息资源进行整合,使物流、资金流、信息流有效集成。实现企业销售、生产、设计、库存、质量控制、车间工艺及作业管理、设备、供应、财务、人力资源和办公管理一体化。主要解决基础数据共享,物流管理、生产管理等全面提高企业管理信息化水平,增强市场竞争力,为领导决策提供可靠依据。
2、经验总结
1)、实现企业内部物、财、信息等资源的有机结合起来,把客户需求和企业内部的制造活动、以及供应商的制造资源整合在一起,形成企业一个完整的供应链,并对供应链上所有环节如订单、采购、库存、技术、生产计划、车间管理、销售等进行有效管理。
2)、以销售订单为中心、快速制定生产指令表,使企业可快速响应市场变化,适应小批量多品种的激烈竞争。
3)、C/S结构的基础模块,使系统运行更加稳定、安全、快捷。B/S结构的查询分析功能,使系统更加灵活,方便。
4)、强大的用户自定义报表功能,使用户可根据自己的实际需求制定报表格式。
5)、安全性高,根据用户的身份设置权限,增加了系统的安全性,限
定不同用户对数据的访问范围。
6)、条码使用:坯布织机下机,自动生成并打印事先设计好的染整生产流程卡,包括条码信息、纱线批号、织机信息等,随后的坯检、中检、成检,必须将布匹的所有质量信息录入,并在之后的各道入库中采用扫描,在入染整、送熟修、熟修下、进成品各段扫描记录,将所有关键点贯通起来。
.1、代码唯一性问题
例如南山精纺的产品在生产过程中有多种标识,如在毛条染色时有色号、染缸号,在纺纱过程中,又使用了纱号,而在织布和染整工序中使用的标识号为机号、匹号等,而产品的唯一身份标识的号是大批号、品号、色号。而在生产过程中也发生了变化,又出现了更改大批号,更改品号和更改色号。因此给录入、查询、统计带来了很大的困难。好些品种明明已经下轴、入库,但是电脑中就是查不到。为解决这个问题,我们经过多方面考虑分析提出利用数字批号、数字品号解决了这个问题,但这只是用补救措施,不能根本解决问题。因此还需要彻底规划制定合理的产品标识(即大批号、品号、色号等)以便保证计算机系统能够识别代码,保证在电脑中的代码唯一性。
四、制造业信息化应用领先工程情况介绍
1、背景介绍
项目名称
毛精纺织行业ERP工程
应用系统
项目时间
项目背景
1、销售方面没有进行计算机管理:成品库存管理、呢绒产品的销售、售出产品的统计、查询、汇总等都依靠手工完成,统计速度慢、效率较低。
2、缺少客户关系管理系统,没有客户的信息档案,特别是重点客户,对于客户的基本信息、销售情况、信誉程度、经营业绩等等无法进行统计、分析。
3、缺少合同管理。从客户处接到订单后,无法快速了解生产是否能够合理安排、原料是否充足、产品的交货期是否能保证,另外还无法进行产品的生产跟踪,这也是经营销售方面最棘手的问题。
4、缺少市场分销管理。在全国有许多分销商,分销商的库存、销售、收款等情况无法快速了解掌握。
5、应收账款一直是长期困扰经营销售和财务部门的问题,也是企业难以解决的问题,在经营活动中企业与客户发生的应收、应付账款往往是比较频繁的,收款工作量大,拖欠情况太多了,企业经常为产品发出去而货款收不回来头痛。
6、合同评审传递时间慢
,各方面信息收集反馈不及时,对方变通或修改合同内容,操作起来更困难。
7、不能及时提供原料的数据信息。
8、生产管理中缺乏计划管理、生产调度管理、生产部门与车间之间数据传送慢,只靠电话沟通,数据信息传递太慢,而且容易出错。
9、分厂一级车间