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(一)、加强理论和业务学****不断提高自综合素养(二)、明确职责,着力提高效劳水平办公室工作千头万绪,但最重要的职责是参加政务、治理事务、协调效劳。第一,增加效劳意识,确保“两个到位”。一是为全局工作效劳到位,为局领导及机关全体人员供应强有力的后勤保障等方面效劳,为大家营造良好的工作环境。二是为各基层单位效劳到位,的确转变作风,提高工作效率,为局机关供应良好的软环境。其次,理清思路,协调好“三个关系”。一是发挥上通下达的桥梁作用,协调好领导与机关工作人员的沟通沟通,形成政令畅通的”工作关系。二是发挥团结协调的纽带作用,协调好员工与员工之间的协作协作,形成协调和谐的人际关系。三是发挥联络沟通的窗口作用,协调好部门与部门之间的关系,形成相互协作的协作关系。第三,提高参谋水平,当好领导助手。在为领导决策上,当好信息员,在把握信息的深度、广度、精确度方面提高力量和水平,使领导决策更完善。在为领导工作上,做好拾遗补缺工作,多观看、勤思索、勤跑腿、多汇报,使领导工作更全面、更细致。