文档介绍：浅论施工企业人力资源管理_人力资源管理论文-毕业论文
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时间:2010-06-10 20:02:24
论文关键词:施工企业人力资源管理

论文摘要:随着市场经济的发展,企业问竞争越来越激烈,这种竞争的实质就是人才、人力资源的竞争。重视人力资源管理工作,提高人力资源管理水平是现代企业增强竞争力,实现持续发展必然选择。而高素质、复合型、开创型的人才也且益成为施工企业发展力,谁拥有高水平的人才,谁就有可能在建筑市场竞争中取得胜利。如何在新形势下加强人力资源管理,留住各种专业人才对施工企业的发展有着重要意义。

1施工企业人力资源的特点

,其人力资源的组成是比较复杂的,既有学历低但实践经验丰富的技术工人,也有知识水平较高的大中专毕业生,他们作为新鲜血液提高了施工企业的整体素质,但相对缺乏经验,此外还有一些企业专门引进的专家型的管理人员和技术人员。这些处于不同层次的人才有着各自的特点和价值目标,对于自身价值的实现要求也有所不同,因此,由他们组成的施工企业人力资源系统具有相当的复杂性。

,施工企业的一个显著特点就是生产的流动性,它不像一般的生产型企业,具有固定的生产场地和生产部门。它的具体的组织机构一般是随着工程项目的变化而变化,通常是根据工程项目的具体情况,比如项目规模的大小、技术要求的特点、地域情况等来组建一个适应的项目管理机构,而随着工程项且的结束,下一个项目的开始,人员组成又要进行新的调整。因此,施工企业的人力资源在其布局上呈现分散明显、流动性强的特点。

2施工企业人力资源管理存在的问题

,随着经济全球化趋势不断加快,科学技术日新月异,产业结构优化升级加速进行,建筑市场人才竞争日趋激烈,作为国有建筑施工企业人才外流的现象也日益严重。突出表现在:目前,一些依靠企业的财力和物力培养出来的科技人才纷纷”跳槽”外流;一些本来是由单位花钱培养的大学本科、硕士研究生,学成毕业后,却不愿回原单位工作;一些大学生毕业生分配到企业培养几年,即将胜任工作或已成为企业的技术骨干,却千方百计想办法调走:有些大学生毕业分配工作后,看到企业工作艰苦,效益差,没住房,就自动离岗外出打工;还有的看到企业管理存在种种弊端而丧失工作信心,刻苦自学考研深造,逃离原单位,等等。这些现象在目前一些国有企业是比较普遍的现象,尤其是流动施工建筑企业显得更为突出。这些年轻技术干部当中绝大部分是一些有能力、有拚劲、有创新精神的优秀人才,人才的流失,不仅带走了技术,带走了一些科研成果,更有甚者一人走,带走一批优秀人才,给企业的发展造成了不可估量的损失,已成为是企业生存和发展的严重障碍。

,冗员过多由于历史原因,在80、90年代,国有建筑企业受人多实力强观念的影响,没有严格控制人员增长,造成企业冗员过多,包袱沉重。结果造成一方面效益增长与人员增长的比例失调,职工收入水平难以得到更快