护士分层级培训及管理 - PPT课件.ppt

文档介绍：护士分层级培训与管理
内容提要:
1、护士分层设想考核概况
2、护士分层级核心能力培训
3、培训落实及管理
4、教学培训及管理
5、体会思考
护理改革的切入点、关键点
护理工作模式改革切入点
护士分层级管理责任护士包干制——责任制整体护理(护士包病人,为患者提供全程、全面、专业、人性化的护理服务),目的是让患者满意。
护理管理方式改革关键点
护士岗位管理——岗位设置、护士配置、绩效考核、薪酬分配、职称晋升和岗位培训、职业发展、建立激励机制等,目的是让护士满意。
何谓护士分层级管理
将护士分成不同的层级使用与管理, 包括赋予相应的职责、培训内容、考核标准、绩效方案、晋级标准以及人力配置等
护理工作模式的改革 护士分层级管理
目的:
使护士对所负责的患者提供连续、全程的护理服务。
提高服务质量,为患者提供个体化的护理服务。
密切护患关系。
内涵:合适的人承担合适的岗位。
核心:包干病人,落实责任。
改变:打破原有“平台式”管理。
意义:科学统筹人力,保障患者安全,提供发展空间。
Benner进阶模型
1984年,美国学者Benner提出护士专业进阶模式
专业进阶是对护理人员临床实践能力进行定义、认可和奖励的方法
根据临床能力将护士分为5个层级
台湾护士
3个月培训合格
满1年晋升,考核甲等
N4专科护理师
N1
N2
N3
护理行政管理
N0
个案护理发表
如何进行护士的分层?
分层考核:理论考核30%
技能考核30%
综合评价40%