文档介绍：固定资产管理办法
第一章总则第一条为了规范固定资产的管理工作,做到科学规范管理、安全高效使用、合理节省费用的原则,结合本公司的实际情况,特制定本办法。第二条公司固定资产由行政部负责具体管理工作,实行统一领导,归口管理,分级负责,责任到人的管理原则。
第二章固定资产的范围和分类
第三条固定资产定义:固定资产是指企业使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,并且使用年限在一年以上,也作为固定资产。
第四条公司固定资产的分类
、A类:展厅设备
智能电子设备、安全设施、监控设备、检测设备、通讯设备等。
、B类:电脑设备
各类电脑、打印机、活动硬盘、优盘等。
、C类:运输设备
各类机动车等运输工具。
、D类:办公设备各类成套办公桌、沙发、组合书橱、高档电话机等办公用具。以及投影仪、照相机、摄像机、保险柜、点钞机、传真机、复印机等。注:单项价值在2千元以上的为高档电话机。
、E类:软件
各类办公软件、工具软件等。
第五条以下低值易损物品不属于固定资产:接线板、光盘、螺丝刀等小五金工具、办公文具、电风扇、普通电话机等。
第三章管理机构的设置及其职责范围
第六条职责
,正确计量,按规定提取折旧,固定资产减值准备的提取、转回和核销,及时反映其增减变动情况;
,定期核查,负责组织固定资产清查盘点,做到账、卡、物三者相一致;
、更新改造、修理、运行维护支出的预算安排,并控制其费用;负责编报固定资产竣工决算;
、转移、租赁和残值回收工作;
、统计工作,牵头并配合制定出售固定资产价格和出租固定资产租赁费; 、索赔工作。
、特点,制定具体的实物资产管理办法;
;建立、保管固定资产卡片副本,并与价值管理部门核对一致;负责实施固定资产清查盘点,保证卡、物相符,对闲置多余、盘盈盘亏固定资产提出处理意见;
、大修计划,编报费用预算,按批准后的预算组织实施,并负责实物资产竣工验收工作;
、调拨、报废、停用、拆除及内部转移等技术鉴定工作; ,收集有关资料提供给财务部门。 ,将固定资产的保管责任落实到人;
,及时办理各项增减、变动手续,并设立固定资产登记簿; ;制订和贯彻执行固定资产的使用、运行、维护保养、检修等各种技术管理制度技术档案的管理办法;
、出售、调拨等工作,会同价值管理填制固定资产报废审批单