文档介绍：如何构建量化培训管理体系
许盛华
2007年10月
2
内容大纲
什么是培训体系
培训管理的核心:运作管理
构建培训管理的量化数字模型
有效的培训报告:量化管理的应用实例
培训效果评估
3
培训体系:盲人摸象
4
制度
资源
运作
一个完善的培训管理系统包括哪些内容?
5
培训课程库培训师资库学员档案库培训设备
运作层面
资源层面
制度层面
报名
学籍管理
内部
讲师管理
外部
讲师筛选
费用管理
新课程
开发管理
培训管理IT支持系统
培训计
划制定
培训需
求分析
岗位能
力模型
培训评估
培训需求
培训预算
培训计划
培训实施
6
内容大纲
什么是培训体系
培训管理的核心:运作管理
构建培训管理的量化数字模型
有效的培训报告:量化管理的应用实例
培训效果评估
7
培训预算
培训需求
培训计划制定
培训课程管理
培训评估及报告
量化培训管理示意图,A
8
1、确定培训需求
2、设计和策划培训
3、提供培训
4、评估培训结果
5、监控
量化培训管理示意图, B
ISO10015所描述的培训过程(ISO10015标准第5页)
9
培训需求
什么是培训需求?
培训需求应从几方面考虑?
10
培训需求应考虑
公司文化和经营策略
业务重点
组织架构
岗位职责
胜任能力
绩效评估
人员发展
组织层面
职位层面
个人层面