文档介绍：××省×××学院新校区
合作投资建设初步方案

为改善×××学院的办学环境和扩大办学规模,××省教育学
院(以下简称“教育学院”)和××市×××有限公司(以下简称“×
××公司”)拟采取新机制合作投资建设“××省×××学院新校区”
(以下简称“新校区”),具体合作投资建设方案如下。
第一章合作总则
一、合作原则
教育学院和×××公司在投资建设合作中,遵守如下原则:
1、理论教学与实习实践、高等教育人才培养与社会需求相结合
的原则。
2、统一规划、分步实施、整合资源、分工协作的原则。
3、投资安全性、经济性和总量控制的原则。
4、思维创新、模式创新、激励机制创新和人才培养模式创新相
结合的原则。
5、按规范的法人治理结构投资建设和经营管理的原则。
二、合作内容
教育学院和×××公司充分调动各自资源共同投资建设新校区
教学及配套生活服务硬件和软件,打造一个开放式办学平台,联合
其他战略投资者整合国内外资源,创建各类股份制独立院系,争取
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通过 3 年时间,将×××学院建设成为一个有特色、多学科、实用
性的全日制普通高等本科教育院校。
三、投资总额和建设分期
新校区投资总额约为人民币 5 亿元,建设共分三期进行,第一
期投资 3 亿元,第二期和第三期分别投资 1 亿元,从而使学院达到
国家对本科院校的软、硬件要求。
实际投资总额和建设分期由双方在有利于学院发展、有利于投
资收回基础上共同协商确定。
四、建设分区
根据功能区别,将新校区划分为教学区、后勤区、教职工生活
区三部分进行投资建设。
第二章投资合作方式
一、投资建设和经营管理主体
为使项目运作与市场接轨,由教育学院、×××公司联合其他
企业(×××公司关联企业)共同出资成立“××省×××学院教
育投资公司”( 暂定名,以下简称“教育投资公司”),作为新校区投
资建设和经营管理的主体,负责新校区的教学区、后勤区和教职工
生活区的投资建设和建成后的经营管理。
(一)教育投资公司的注册资本和股权比例
教育投资公司的注册资本为人民币×××万元,出资金额和比
例如下:

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教育投资公司
项目
金额(万元) 比例(%)
注册资本
教育学院
×××公司
其他企业
(二)教育投资公司的组织架构
1、股东会
教育投资公司的股东会由教育学院、×××公司及其他企业共
同构成。
2、董事会
教育投资公司的董事会由 7 名董事构成。董事由股东委派,其
中教育学院委派 3 名,×××公司及其他企业委派 3 名,设独立董
事 1 名。董事长由×××公司委派,是公司的法定代表人。独立董
事任职条件由股东各方共同协商确定。董事会按照公司法和教育投
资公司章程的相关规定运行。
3、监事会
教育投资公司的监事会设监事 3 人,其中教育学院委派 2 人,
×××公司委派 1 人,监事会主席由教育学院委派。
4、经营管理层
教育投资公司设校长(即总经理)1 名,副校长(即副总经理)
2 名,财务总监 1 名,其中教育学院委派校长、副校长各 1 名,××
×公司委派副校长和财务总监各 1 名。公司的经营管理实行董事会