文档介绍：兰州大学10秋学期《企业战略管理》作业4
一、单选题(共10道试题,共40分。)
1.  一般地,与集权的职能制结构相适应的战略是( A )
A. 单一经营战略
B. 相关型多种经营
C. 非相关型多种经营
D. 相连型多种经营
2.  战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何( A )
A. 实施企业战略
B. 让其他管理人员一起共同实施战略
C. 与其他管理人员一起修订战略
D. 制订一个最佳战略。
3.  最优资本结构是指企业在一定时期最适宜其有关条件下的( D )
A. 企业目标资本结构
B. 企业价值最大的资本结构
C. 加权平均资金成本最低的目标资本结构
D. 加权平均资金成本最低企业价值最大的资本结构
二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)
1.  企业的战略目标,除内含成长性和有效性目标外,还包括( BD )目标
A. 长期性
B. 收益性
C. 短期性
D. 社会性
2.  品牌战中,中间商品牌的优势( ACDE )
A. 小企业很难打入零售市场
B. 拥有雄厚资金
C. 中间商品牌容易得到消费者信任
D. 中间商品牌价格低
E. 对库存变动情况十分关注
3.  紧缩型战略的类型有( ABE )
A. 转向战略
B. 放弃战略
C. 暂停战略
D. 清算战略
E. 维持战略
4.  组织的集权和分权程度受多种因素的影响( ABE )
A. 组织规模越大,决策的数目就越多,协调沟通及控制也越困难,宜于分权
B. 如果企业是由小到大,从内到外发展起来的,就往往表现出保持权力集中化的倾向
C. 主管人员数量充足,经验丰富,训练有素,管理能力较强,则可较多地集权
D. 处于迅速发展中的组织,往往面临增长带来的许多复杂问题,要求集权程度较高
E. 如果外部环境变化较快,职权可以分散些,便于企业更好地适应变化的需要
5.  战略目标的特征有( ABCE )
A. 可接受性
B. 可检验性
C. 可实现性
D. 可预测性
E. 可挑战性
6.  影响企业组织结构的生产要素主要包括( ACD )
A. 人力资源
B. 社会文化
C. 原材料
D. 技术
7.  企业对已制定的各种战略方案评价时,应当探讨的是( BD )
A. 还有没有其他战略方案可选择
B. 战略方案实施的效果如何
C. 企业有没有实施各种战略方案的能力
D. 战略方案实现的可能性如何
8.  一般而言,常见的战略调整方法有( ABCD )
A. 常规战略变化
B. 有限的战略变化
C. 彻底的战略变化
D. 企业转向
E. 提前变化
三、判断题(共 10 道试题,共 40 分。)
1.  新兴产业的企业最适合于开展集中化战略。
A. 错误
B. 正确
2.  销售渠道分析包括分析销售渠道结构,销售渠道管理和中间商评价,其中重点是对销售渠道管理进行评价分析。
A. 错误
B. 正确
3.  战略管理要素可以概括为产品市场, 成长过程,竞争优势, 协同效应四个方面。
A. 错误
B. 正确
4.  . 可实现. 可挑战。
A. 错误
B. 正确
5.  有限的战略变化是企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时只需做出局部的变化。
A. 错误
B. 正确
6.  战略控制的目的主要是控制实施效果符合,确保战略目标的有效实现.
A. 错误
B. 正确
7.  战略控制层分为战略. 战术与作业三个层次
A. 错误
B. 正确