文档介绍：第一篇
总论
第一章导言
第一节兵临城下——金融竞争日趋激烈
竞争是一种普遍的现象。“物竞天择,适者生存”,既是自然
界进化的永恒法则,也是人类社会发展的普遍规律。金融竞争,作
为社会经济竞争的一种形式,自然亦不例外。它虽不完全等同于
残酷的弱肉强食,却也绝不乏无情的优胜劣汰,尤其令现代银行
家们不能掉以轻心的是:金融竞争正被现代社会日益强化,其情
势犹如兵临城下,不容回避⋯⋯
一、市场经济条件下金融竞争必将日趋激烈
(一)金融竞争激烈化是市场经济发展的必然结果
金融竞争是指金融机构按照一定的法规,通过金融资本的营
运活动所进行的实力较量和相互争胜。金融业作为伴随着商品经
济发展到一定阶段而从产业界中分离出来的行业,其本身就具有
内在的市场性。因此,市场经济的基本法则竞争必然伴
随着市场经济机制的运行而在金融活动中反映出来,并贯穿于金
融活动的全过程。在我国经济体制从传统的计划经济向社会主义
市场经济转变、经济增长方式从粗放型向集约型转变的时代背景
下,以市场调节为主的新的经济运行机制趋于形成,金融作为市
场经济运行的重要支柱,面向市场,立足竞争,使资金资源的优
化配置通过竞争方式来完成,是不以人们意志为转移的必然趋势。
(二)金融竞争激烈化是竞争主体与客体多极化的必然结果
金融体制的改革必然会推动金融主体的多元化、金融业务的
多样化、金融手段的多极化,这将使金融竞争更为激烈。
金融竞争主体多元化
国有商业银行、地方商业银行、外资银行、合资银行以及非
银行金融机构等,构成多元竞争主体,竞争压力便来源于这些不
同的金融主体对竞争目标的追求。
国内商业银行和非银行金融机构实行企业化经营,加剧
了金融竞争。国有专业银行通过改革,经营业务呈现出交叉性、综
合性的趋势,为追求自身盈利和长期发展,在金融市场展开激烈
角逐。同时,各种非银行金融机构,甚至非银行金融企事业机构,
也参加到金融竞争中来,对银行业形成了挑战。
外资银行的介入也加剧了金融竞争。它们以全新的经营
方式、经营技术和经营作风,大大激发了竞争的动因。
金融竞争客体多极化
不仅存贷款、结算、外汇等资产负债表内业务是金融机构竞
争的主要目标,产权交易、国债期货、资产评估、代发工资、金
融租赁、会计师事务、律师事务等资产负债表外业务也成为金融
竞争的热点。另外,非银行金融机构利用法律赋予的权力与管制
的放松,在传统的银行业务领域中同商业银行进行全方位的竞争;
外资银行不但经营外币存放款、外汇担保、进出口结算等业务,在
发展人民币业务方面也有实质性举动。激烈的竞争使得商业银行
的市场占有份额不断缩小。
金融竞争激烈化
这是社会政治经济条件变化的必然结果。
随着改革的不断深入,社会政治经济条件将发生较大变化,诸
如政府对金融直接管制的适度放松,科技创新成果的运用推广,公
众对金融产品需求的多样化和多变化,以及经济国际化趋势的进
一步加强等,都将对金融竞争产生推波助澜的作用。
二、金融竞争的内容
造成金融竞争的原因是多种多样的,包括经济、政治、历史、
地理、心理等各个方面,既有客观的因素,又有主观的因素。因
此,竞争是激烈的,是多层次、全方位的,竞争的内容也十分丰
富。金融竞争主要包括以下内容:
( 一)管理竞争
管理竞争是金融企业开展竞争的基础。科学的管理是保证金
融企业在营运中协调发展的重要条件。它有助于增强工作的目的
性、计划性、组织性和协调性,有助于理顺上下、内外各种关系,
有助于建立业务经营的规范性和连续性,提高质量和效率。实践
证明,在同样的条件和环境下,不同的组织管理,效果截然不同。
虽然组织管理并不一定能使金融企业在竞争中获胜,但成功的金
融企业一定始于科学的管理。一个管理混乱的金融企业,是不可
能发展成效益好、周转快、调度灵活的企业的。
金融企业的管理竞争,首先是管理思想、管理理论和管理哲
学的较量;而管理思想、管理理论和管理哲学的较量,又主要表
现在管理者是否具备“系统管理”、“权变管理”和“企业文化管
理”等先进的管理观念上。目前,金融企业所处的内外环境正在
不断变化,过去的管理思想和行为方式已不能适应环境的要求。科
技发展等因素的影响,将使这些变化更为显著,金融竞争将更加
激烈。这种动荡不安的环境,使金融企业的经营者,尤其是现代
银行家们深深感到,只注重内部资源的利用,不注意外界环境对
银行的影响;只追求近期目标的完成,忽视银行未来发展的规划;
只满足于对各个专业职能领域的有效