文档介绍：中小企业财务管理问题及解决措施
[摘要]改革开放以来,我国中小企业快速发展,已成为经济发展的重要组成部分。与此同时,中小企业运营及发展的结构模式尚不完善。本文分析了中小企业财务管理中存在的问题,探讨解决对策,并总结了国际上值得借鉴的中小企业财务管理经验。
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[关键词]中小企业;财务管理;国际经验
doi:.1673 -
[中图分类号]F275; [文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2016)22-00-02
0 引言
改革开放以来,我国中小企业快速发展,中小企业的数量占企业总数的比例已达99%。与此同时,中小企业运营及发展的结构模式尚不完善。我国中小企业一般由个人小作坊发展而来,多为家族经营模式,规模较小,管理水平和人员素质相对较低。由于信用度较低,中小企业普遍存在融资难的困境,这导致中小企?I生产设备无法及时更新,产品质量难以保证,市场竞争力偏低,恶性循环使得中小企业寿命较短。。
对于中小企业而言,财务部门是连接外界和企业的桥梁。高效的财务管理对树立企业形象、分析企业自身状况、合理规避风险具有重要意义。相对于工业企业而言,财务管理对中小企业的生产发展更为重要。本文分析了中小企业财务管理中存在的问题,探讨解决对策,并总结了国际上值得借鉴的中小企业财务管理经验。
1 中小企业财务管理中存在的问题
管理模式问题
中小企业多为家族经营模式,员工多为亲属关系,在工资成本加大的同时,无法形成有效的制约监督体系。管理理念上,中小企业对财务管理缺乏应有的重视。管理者更注重生产经营方面,忽略了财务管理在风险控制中的重要作用。由此带来的财务人员综合素质偏低、账务记录模糊、记录拖延等问题,影响了企业的预测和决策。
财务控制问题
中小企业财务控制普遍薄弱,表现在以下几点。一是资金管理不严,缺乏专人管控,导致资金不足或闲置。部分企业认为现金越多越好,容易导致资金闲置;部分企业认为资金需要投资出去,这又容易导致资金周转不开。二是应收账款回转速度较慢,资金无法及时利用,这主要是由于企业财务管理政策不够明确,没有积极催收账款。三是存货控制的不足,很多中小企业为了节约成本,物资从采购到进入库存等环节均由一人完成,这不利于财务监督,也容易导致账实不符,存货积压,影响企业资金周转。
财务管理环境问题
大多数中小企业缺乏有效的财务管理环境,主要表现在以下几点。一是岗位设置问题。大多数中小企业财务人员只有会计和出纳,有些企业甚至由会计一人兼两职,存在管理权限分工不明确的问题。二是财务管理意识问题。部分企业过于追求高销量,忽略了应收账款的回转速度。三是激励机制问题。中小企业一般缺乏明确的奖惩机制,降低了员工的积极性,造成了人才流失,也加大了财务犯罪的风险。
投资决策问题
中小企业的投资往往由老板或少数领导进行,财务人员未参与其中,导致投资决策缺乏科学分析。而资金的