文档介绍：大连理工大学
硕士学位论文
山东省商业集团总公司人力资源战略研究
姓名:杨维江
申请学位级别:硕士
专业:高级管理人员工商管理
指导教师:郭文臣
20060601
:摘要随着知识经济时代的到来,掌握了高新技术和具有现代管理理念的人已成为经济发展的原动力。一个企业要在市场竞争中取得优势地位,依靠的主要不是物质资源,而是掌握了先进思想和技术、能够有效实现企业战略目标的人力资源。人力资源是经济社会发展的重要而稀缺资源这一理念已经得到普遍的认同,而企业人力资源管理部门的职能也正在由传统的人事行政管理职能转变为战略性人力资源管理职能。随着人力资源战略管理在企业战略管理中的地位和作用日益增强,越来越多的企业认识到,只有科学规划企业的人力资源战略,才能在未来的市场竞争中处于战略主动地位。山东省商业集团总公司正是这样一个企业,通过二十余年的发展,它已经成为山东省内乃至全国知名的大型商业企业。然而随着国内竞争日益加剧及企业规模扩张的日益加快,人才问题成为企业发展尤其突出的制约因素。要继续保持和获取企业的竞争优势,就必须在人力资源开发与管理上走在别人的前面。本文正是基于这一认识,首先对山东省商业集团的人力资源的现状进行了剖析,然后根据企业总体战略制定了与之相匹配的人力资源战略,最后根据人力资源管理各模块提出实施建议。本文通过对山东商业集团总公司人力资源战略的研究,意在为我国商业企业人力资源战略体系的建立与改进提供有益的参考,为企业管理者自觉而有效的开发和管理人力资源,提高企业经营绩效和竞争力,迎接日益激烈的市场竞争的挑战提供理论和实践参关键词:商业集团;人力资源战略;战略研究大连理工大学专业学位硕士学位论文考。/
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毒独创性说明工大学或者其他单位的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的同志作者郑重声明:本硕士学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果,也不包含为获得大连理对本研究所做的贡献均己在论文中做了明确的说明并表示了谢意。作者签名:
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髀研究背景市场经济大潮中,激烈竞争迫使企业不断提高管理水平,全球化趋势更让我国的企业体会到市场的无情。在改革开放中摸索了二十余年后,我国企业从计划经济时期沿袭下来的人事管理办法已经无法适应当前的需要。当优秀人才先后离开投奔那些“更有发展前途”的企业时,当企业与企业之间人力资源劳动效率产生鲜明对比的时候,我国的企业能够感受到因为人力资源管理不足所带来的落差。从面临的市场环境来看,快速变化的顾客需求、迅猛发展的技术变革、锐不可挡的全球经济一体化的形势越来越严峻,因而企业所拥有的资金、规模、技术等优势都将是非常短暂的,只有持续构筑人力资源竞争力,企业才能基业长青。因此,实现可持续发展与人力资源开发战略密切相关,“由此,企业人力资源管理被提升到战略的高度。山东省商业集团总公司自山东省商业厅整建制转体二十余年来,引入先进的经营理念和管理经验,适时抓住外部有利机会,充分挖掘集团内部优势,获得了快速、持续的发展。随着集团扩张的步子越走越快,商业集团也暴露出自身管理上的很多问题,尤其是人力资源管理方面己明显地落后于竞争环境的变化,人才的供给远不能满足企业扩张的需要。应当指出,近年来商业集团的人力资源管理在制度建设、岗位管理、绩效管理、缺乏配套支持,导致实际工作中出现了种种问题,而从深层次研究会者发现,问题的根源在于人力资源战略定位模糊且与企业总体战略不匹配。面临日趋严峻的市场形势,如果商业集团不加快人力资源发展的步伐,制定与企业发展总体战略相适应的人力资源战略,则很难在未来残酷的竞争中生存和发展。本文以山东省商业集团总公司为研究对象,着重分析了它在人力资源战略、人力资源管理理念等方面的特点以及存在的问题。在此基础上,运用理论联系实际的研究方法,将当前先进的人力资源战略管理理论与商业集团的具体实际相结合,进行了深入细致的调研,运用分析,核心竞争力分析等战略分析工具,对商业集团人力资源管理所面临的机遇与威胁,优势与劣势以及核心竞争力进行了分析,并在商业集团总体发展战略基础上,设计了与之相匹配的人力资源战略框架。希望通过分析和研究,能对